Self-Leadership und Führung: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung (German Edition)

Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt. Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch überarbeitet und aktualisiert. Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt. Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch überarbeitet und aktualisiert. Der Inhalt Führungseigenschaften und -motive Self-Leadership Führungsmotivation Full Range Leadership Superleadership und Empowering Leadership Die Autoren Prof. Dr. Marco Furtner ist Assoziierter Professor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck. Prof. Dr. Urs Baldegger ist Van Riemsdijk-Professor für Entrepreneurship an der Universität Liechtenstein, Vaduz Front Matter....Pages i-xi Einleitung....Pages 1-7 Führungseigenschaften und -motive....Pages 9-58 Self-Leadership....Pages 59-101 Führungsmotivation....Pages 103-133 Fallstudie OPTRON: Gerhard Ospelt (Teil A)....Pages 135-137 Full Range Leadership....Pages 139-205 Fallstudie OPTRON (Teil B und C)....Pages 207-210 Superleadership und Empowering Leadership....Pages 211-263 Fallstudie OPTRON: Learn to Lead (Teil D)....Pages 265-266 Back Matter....Pages 267-273 Marco Furtner und Urs Baldegger erlautern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterfuhrung wichtige Entwicklungen und Modelle der Fuhrungsforschung.