Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings : Als Manager von Naturvölkern lernen: Intuition und das Wesen der Kommunikation

In diesem Selbstcoaching-Buch lernen Manager, sich selbst gelassen zu führen und auf ihre intuitiven Fähigkeiten zu vertrauen. Sie erfahren, wie ihnen die indigene Vorstellung eines „Wesens der Kommunikation“ hilft, Gespräche und Meetings im Unternehmen leicht und sicher zu steuern. Mithilfe von Selbstcoaching-Übungen reflektieren sie intensiv ihre Identität, Zugehörigkeit und persönlichen Ressourcen – eine wichtige Voraussetzung, um souverän und entspannt zu führen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele können die Leser den Bogen zwischen Tipi und Bürowelt spannen und so die vorgestellten Konzepte auf ihren Arbeitsalltag übertragen. Die Einsichten des Buches beruhen auf den authentischen Erfahrungen der Autoren Daniel Goetz und Eike Reinhardt bei indigenen Stämmen in Australien und Kanada: __„Wer sich auf den Pfad des Business-Häuptlings begibt, wird durch innere Reife belohnt. Er entwickelt sich zu einer Führungskraft, die ihre Mitarbeiter nicht als Humankapital betrachtet, sondern sie als Menschen auf Augenhöhe behandelt – ein wesentlicher Erfolgsfaktor für unternehmerisches und persönliches Wachstum.“__ In diesem Selbstcoaching-Buch lernen Manager, sich selbst gelassen zu führen und auf ihre intuitiven Fähigkeiten zu vertrauen. Sie erfahren, wie ihnen die indigene Vorstellung eines Wesens der Kommunikation hilft, Gespräche und Meetings im Unternehmen leicht und sicher zu steuern. Mithilfe von Selbstcoaching-Übungen reflektieren sie intensiv ihre Identität, Zugehörigkeit und persönlichen Ressourcen eine wichtige Voraussetzung, um souverän und entspannt zu führen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele können die Leser den Bogen zwischen Tipi und Bürowelt spannen und so die vorgestellten Konzepte auf ihren Arbeitsalltag übertragen. Weise und souverän zu führen das ist eine Kompetenz, die Führungskräfte von indigenen Häuptlingen lernen können. Klare Führung beginnt mit Selbstführung, gerade in Zeiten eines komplexen und sich immer schneller wandelnden Business-Umfelds. Die Einsichten des Buches beruhen auf den authentischen Erfahrungen der Autoren Daniel Goetz und Eike Reinhardt bei indigenen Stämmen in Australien und Kanada: Wer sich auf den Pfad des Business-Häuptlings begibt, wird durch innere Reife belohnt. Er entwickelt sich zu einer Führungskraft, die ihre Mitarbeiter nicht als Humankapital betrachtet, sondern sie als Menschen auf Augenhöhe behandelt ein wesentlicher Erfolgsfaktor für unternehmerisches und persönliches Wachstum. Der Inhalt Das indigene Weltbild Intuition als Zugang zum Unbewussten Werte, Identität, Zugehörigkeit Selbstführung über die vier Pfade (kognitiv, sozial, seelisch, körperlich) Das Wesen der Kommunikation im Unternehmen Die Autoren Dipl.-Kfm. Daniel Goetz ist Certified Business Trainer und hat als Projektleiter internationale Projekte für einen Dienstleister der Pharmaindustrie durchgeführt. Dipl.-Kfm. (FH) Eike Reinhardt ist Certified Business Trainer und gelernter Werkzeugmacher. Als Nahkampfausbilder trainierte er internationale Spezialeinheiten der Polizei und des Militärs. Gemeinsam führen beide Autoren seit 2008 das Unternehmen "agateno - Training & Coaching“. Ihre Studienreisen zu indigenen Kulturen in Australien und Kanada erfolgten in den Jahren 2007 bis 2011 Intro -- Dem Pfad folgen -- Management Summary: Überblick über das Buch -- Wir danken ... -- Übersicht Selbstcoaching-Übungen -- Inhaltsverzeichnis -- Die Autoren -- Kapitel-1 -- Selbstführung in flüchtigen Zeiten - warum sie wichtiger ist denn je -- 1.1 Die Business-Welt wird VUCA: volatil, unsicher, komplex, ambigue -- 1.2 Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Intuition -- 1.3 Die indigene Perspektive: Das Wesen der Kommunikation -- 1.4 Selbstführung ist der Anfang von allem -- 1.5 Wie dieses Buch aufgebaut ist -- 1.6 Wie Sie den größten Nutzen aus diesem Buch ziehen -- 1.6.1 Spuren hinterlassen: Selbst machen. Verwirklichen. Nachhalten -- 1.6.2 Ihr persönliches Logbuch -- 1.6.3 Haben Sie noch Wünsche? -- 1.6.4 Übung macht den Meister -- Literatur -- Teil I -- Der Pfad vom Manager zum Business-Häuptling -- Kapitel-2 -- Gedankliche Wurzeln und das indigene Weltbild -- 2.1 Das indigene Weltbild -- 2.1.1 Was sind indigene Völker? -- 2.1.2 To all my relations - die systemische Denkweise indigener Völker -- 2.1.3 Manitu - oder das schaffende Prinzip -- 2.1.4 Die Schwitzhütte - (k)eine Indianersauna -- 2.1.5 Eigenverantwortung aus indigener Perspektive - What you give you get -- 2.2 Das Wesen der Kommunikation -- 2.2.1 Kommunikation als lebendiges Wesen -- 2.2.2 Martin Buber: das Zwischen im menschlichen Kontakt -- 2.3 Sprache schafft Realität -- 2.3.1 Polysynthetische Sprache -- 2.3.2 Deixis: räumliche, zeitliche oder personale Verweise -- 2.3.3 Paraverbale Aspekte von Sprache -- 2.4 Das Medizinrad -- 2.5 Die zyklische Natur der Zeit -- 2.5.1 Das zyklische Zeitverständnis -- 2.5.2 Der Jahreszyklus -- 2.6 Mit den Augen der Ethnologen -- 2.6.1 Was Manager von Ethnologen lernen können -- 2.6.2 Gedankliche Wurzeln -- 2.6.3 Analog versus digital - Welche Sicht auf die Welt erleichtert den Zugang zur Intuition? -- 2.6.4 Selbst erleben - authentisch sein Front Matter....Pages I-XXVI Selbstführung in flüchtigen Zeiten – warum sie wichtiger ist denn je....Pages 1-8 Front Matter....Pages 9-9 Gedankliche Wurzeln und das indigene Weltbild....Pages 11-48 Front Matter....Pages 49-49 Intuition als Zugang zum Unbewussten....Pages 51-118 Meine Ich-Kraft stärken....Pages 119-186 Hohe Kriegerschule....Pages 187-229 Kognitiver Pfad....Pages 231-259 Sozialer Pfad....Pages 261-279 Seelischer Pfad....Pages 281-298 Körperlicher Pfad....Pages 299-328 Front Matter....Pages 329-329 Das Wesen der Kommunikation nähren....Pages 331-369 Wrap-up: So hinterlassen Sie Spuren....Pages 371-377 Back Matter....Pages 379-387