SAP® ERP - Praxishandbuch Projektmanagement: SAP® ERP als Werkzeug für professionelles Projektmanagement - aktualisiert auf ECC 6.0 (German Edition)

Projekte rücken im IT-Sektor immer mehr in den Hauptfokus der Unternehmen. Viele Aufgaben des Projektmanagements lassen sich durch Werkzeuge wie SAP® ERP professionell unterstützen. Das Buch erläutert die Anwendung von SAP® ERP als effizientes Werkzeug für das Projektmanagement anhand eines durchgehenden Beispiels aus der Praxis. Dabei werden für die verwendete Beispielfirma exemplarisch alle notwendigen Organisationsstrukturen vorgestellt und angelegt. Die vorliegende 3. Auflage wurde erweitert um die Darstellung, wie externe Systeme technologisch auf SAP®ERP zugreifen können. So können Prozesse, wie das Anlagen oder Ändern von Projektinformationen oder auch das Erfassen von Rückmeldungen, in externe Systeme ausgelagert werden. Auch die Kommunikation von Meilensteinen oder dem aktuellen Projektstatus kann so außerhalb von SAP erfolgen – beispielsweise in einem Intranet-System wie Microsoft SharePoint. Projekte rücken im IT-Sektor immer mehr in den Hauptfokus der Unternehmen. Viele Aufgaben des Projektmanagements lassen sich durch Werkzeuge wie SAP® ERP professionell unterstützen. Das Buch erläutert die Anwendung von SAP® ERP als effizientes Werkzeug für das Projektmanagement anhand eines durchgehenden Beispiels aus der Praxis. Dabei werden für die verwendete Beispielfirma exemplarisch alle notwendigen Organisationsstrukturen vorgestellt und angelegt. Die vorliegende 3. Auflage wurde erweitert um die Darstellung, wie externe Systeme technologisch auf SAP® ERP zugreifen können. So können Prozesse, wie das Anlegen oder Ändern von Projektinformationen oder auch das Erfassen von Rückmeldungen, in externe Systeme ausgelagert werden. Auch die Kommunikation von Meilensteinen oder dem aktuellen Projektstatus kann so außerhalb von SAP erfolgen {u2013} beispielsweise in einem Intranet-System wie Microsoft SharePoint. Inhalt Methoden des Projektmanagements - Das Modul PS in SAP® ERP - Projektdefinition und -planung - Projektrealisierung - Projektabschluss - Durchgängiges Beispielprojekt mit Mandantenkopie (inklusive SAP-Schnittstellen für den externen Zugriff) Autor Dipl.-Inf. Holger Gubbels war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Softwaretechnologie der Universität Stuttgart. Danach arbeitete er im Projektmanagement einer Stuttgarter Softwarefirma und war an mehreren Großprojekten beteiligt. Heute ist er Geschäftsführer der Stuttgarter mogular GmbH und berät Firmen sowohl fachlich als auch technologisch bei der Konzeption und Umsetzung von Softwareprojekten Projekte rücken vor allem im IT-Sektor immer mehr in den Hauptfokus der Unternehmen. Viele Aufgaben des Projektmanagements lassen sich durch Werkzeuge wie SAP® ERP professionell unterstützen. Das Buch erläutert praxisorientiert die Anwendung von SAP® ERP als effizientes Werkzeug für das Projektmanagement. Ein praktisches Beispiel begleitet den Leser durch das gesamte Buch. Um die Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten, werden für die verwendete Beispielfirma exemplarisch alle notwendigen Organisationsstrukturen vorgestellt und angelegt. Front Matter....Pages I-IX Einleitung....Pages 1-3 Methoden des Projektmanagements....Pages 5-31 Aufbau und Strukturen in SAP ERP....Pages 33-79 Aufbau einer Projektstruktur in SAP ERP....Pages 81-122 Netzpläne, Terminplanung und der Project Builder....Pages 123-179 Projekt-Realisierung....Pages 181-225 Projektabschluss....Pages 227-254 Projektsystem extern steuern....Pages 255-281 Fazit....Pages 283-284 Beispieldaten für das LVS Projekt....Pages 285-302 Verwendete Transaktionen....Pages 303-305 Back Matter....Pages 307-315 Das Buch erlautert praxisorientiert die Anwendung von SAP (R) ERP als effizientes Werkzeug fur das Projektmanagement. Um die Nachvollziehbarkeit zu gewahrleisten, werden fur die verwendete Beispielfirma exemplarisch alle notwendigen Organisationsstrukturen vorgestellt und angelegt.