Risikomanagement im Personalbereich : Reaktionen auf die Anforderungen des KonTraG

Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann lehrt Personalmanagement am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart und ist Geschäftsführer des Instituts für Strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung Prof. Dr. Ackermann GmbH. Die Autoren sind namhafte Experten aus der Praxis. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Untemehmensbereich (KonTraG) gibt Anlaß, über Risikomanagement im Personalbereich und die Vermeidung bestandsgefähr dender Risiken im Unternehmen durch und mit Hilfe des Personalmanagement nachzu denken. Unter der Bezeichnung, Risikomanagement im Personalbereich - Herausforde rungen im Zeichen des KonTraG" wurde erstmals ein zweitägiges Fachseminar am 19. und 20. April 1999 in Stuttgart für Personalleiter, Führungskräfte und andere Interessen ten aus Unternehmen und Verwaltungen durchgeführt, veranstaltet vom Institut für Stra tegische Personalfiihrung und Arbeitszeitgestaltung (ispa) Prof. Dr. Ackermann GmbH, Stuttgart. Der vorliegende Tagungsband enthält die wichtigsten Einzelbeiträge der Tagung nach gründlicher Überarbeitung und Berücksichtigung der Diskussionsbeiträge der Tagungs teilnehmer. Diese Beiträge wollen Hintergründe des Risikomanagement im Personalbe reich aufzeigen, Interpretationsmuster zum besseren Verständnis risikorelevanter Phä nomene bereitstellen, zur Risikobewältigung und konkrete Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der Risikobewältigung in de Praxis abgeben. Bewußt wurde davon abgese hen, eine Abstimmung der Einzelbeiträge bezüglich Risikoverständnis und Risikotermi nologie vorzunehmen. Die ganze Bandbreite unterschiedlicher Auffassungen der Autoren sollte ungefiltert zur Darstellung kommen. Der theoretisch Interessierte wie auch der eher an Anwendungen Interessierte Leser aus Wissenschaft und Praxis mag die Besonderheit des Tagungsbandes unter anderem in der Behandlung von Spezialaspekten des Risikos und des Risikomanagement sehen, die sonst scharf getrennt unter ganz verschiedenarti gen Problembereichen und tradierten Wissensgebieten erörtert werden. Angestrebt wird eine ganzheitliche Betrachtungsweise der äußerst facettenreichen Risikophänomene im Personalbereich. Dank zu sagen ist allen, die die Veröffentlichung dieses Tagungsbandes möglich gemacht und mit Rat und Tat daran mitgearbeitet haben. Stuttgart, im August 1999 DER HERAUSGEBER Inhaltsverzeichnis Vorwort ... ... ... ... .. Front Matter....Pages 1-7 Front Matter....Pages 9-9 Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) und die Folgen für das Personalmanagement....Pages 11-41 Risikomanagement im Personalbereich....Pages 43-102 Früherkennung und Bewältigung von Personalrisiken durch aktionsorientierte Mitarbeiter-befragungen....Pages 103-129 Front Matter....Pages 131-131 Fehlzeiten- und Fluktuationsrisiken: Erfassung, Bewertung, Abbau....Pages 133-152 Wirtschaftsspionage und die Handhabung des Problems in den Unternehmen....Pages 153-177 Schutz vor Veruntreuung....Pages 179-197 Managerhaftung und Versicherung....Pages 199-213 Back Matter....Pages 214-216 Der Fokus des KonTraG liegt auf der Erkennung bestandsgefährdender Risiken. Der Praktiker erhält Anregungen für die Gestaltung eines Risikomanagmentsystems aus Personalsicht und wird für die Rolle des Personals als Erfolgsfaktor bei der Umsetzung des Gesetzesinhalts sensibilisiert.