Risiko- und Krisenmanagement im Einkauf : Methoden zur aktiven Kostensenkung

Christoph Walter Gabath, Diplom-Kaufmann, ist seit mehreren Jahren auf Kostensenkungs- und Turnaroundprojekte spezialisiert. Nach dem Studium war er für die Unternehmensentwicklung bei einem internationalen Handelskonzern sowie für führende Top-Managementberatungen tätig. Ein Wirtschaftsfachbuch, das einen so richtig fesselt: Wer dieses seltene Ereignis erleben möchte, sollte sofort zu diesem Buch greifen. Denn die Art und Weise, wie der Berater Christoph Gabath das Thema Risiko- und Krisenbewältigung im Einkauf umsetzt, ist vorbildlich. Ihm gelingt eine überzeugende, schnörkellose Darstellung, die sich auch in den schnell zu erfassenden Schaubildern und den dezent eingestreuten Praxisbeispielen widerspiegelt. So bleibt keine Frage zum Risikomanagement im Einkauf unbeantwortet. Mit einer Fülle von Handlungsoptionen ausgestattet, kann der Einkäufer nach der Lektüre sofort zur Tat schreiten und sich gegen die zunehmenden Unsicherheiten am Markt wappnen. getAbstract ist der Meinung, dass das Buch allen Einkaufsmanagern und Geschäftsführern zu empfehlen ist, die wissen wollen, wie sie - nicht nur in Krisenzeiten - Kosten senken können Front Matter....Pages 1-12 Einführung....Pages 13-18 Allgemeiner Teil....Pages 19-27 Risikomanagement im Einkauf....Pages 29-76 Instrumente des Einkaufs in der strategischen Krise....Pages 77-107 Instrumente des Einkaufs in der Ertragskrise....Pages 109-136 Instrumente des Einkaufs in der Liquiditätskrise....Pages 137-164 Projekttechniken....Pages 165-187 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 189-190 Back Matter....Pages 191-200 Der Einkauf ist ein wesentlicher Faktor, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekämpfen. Wie Entscheidungsträger und Einkäufer diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert das Buch bezogen auf die einschlägigen Krisenstadien eines Unternehmens. Der Einkauf ist ein wesentlicher Faktor, um Unternehmenskrisen zu vermeiden und wirksam zu bekampfen. Wie Entscheidungstrager und Einkaufer diesen Stellhebel professionell nutzen, schildert das Buch bezogen auf die einschlagigen Krisenstadien eines Unternehmens.