Quick Guide Redemanagement in der Unternehmenskommunikation: Mit Reden überzeugen: Konzeption, Organisation und Vortrag (German Edition)

Dieses Buch richtet sich an alle, die ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation zu einem erfolgreichen Auftritt verhelfen wollen, sei es als Redner, Redenschreiber oder Kommunikationsverantwortlicher. Es zeigt kurz und kompakt auf, wie ein gelungenes Redemanagement zentrale Knotenpunkte – Konzeption, Niederschrift, Vortrag und Organisation der Redeproduktion – optimal miteinander verknüpft. Der Autor erklärt die Grundlagen eines erfolgreichen Redemanagements, mit deren Hilfe die Rede als wirkungsvolles Kommunikationsinstrument eingesetzt werden kann: von der Idee über die Anordnung der Inhalte und die konkreten Formulierungen bis hin zu Gedächtnisübungen und dem eigentlichen Auftritt. Erstmalig erläutert der Autor auch die Funktionsweise von Crowd-Ghostwriting, eine von ihm erfundene Methode der Redeproduktion. Zudem regt er wertvolle Übungen an und gibt inspirierende Denkanstöße für Ihre Redepraxis. Vorwort 6 Inhaltsverzeichnis 11 1 Zwei Fragen: Was ist eine gute Rede und wer ist ein guter Redner? 14 1.1 Was ist eine gute Rede? 14 1.2 Wer ist ein guter Redner? 20 Literatur 29 2 Fünf Tätigkeiten des Redners 30 2.1 Erfindung 32 2.1.1 Entwerfen Sie eine „Blaue Rede“ 32 2.1.2 Bahnen Sie sich den Weg von fremden zu eigenen Ideen 35 2.1.3 Erstellen Sie Ihr Selbstkonzept 38 2.1.4 Schreiben Sie Ihre Urrede 40 2.1.5 Legen Sie Ihr Archiv an 42 2.1.6 Recherchieren Sie 43 2.2 Anordnung 45 2.2.1 Zukunft überzeugt 45 2.2.2 Setzen Sie Werterahmen oder Frames ein 46 2.2.3 Schaffen Sie Ordnung im Text und Kopf 47 2.2.4 Fangen Sie nie mit Adam und Eva an 48 2.2.5 Achten Sie auf Eindrücke 49 2.2.6 Wiederholen Sie 52 2.3 Formulierung 53 2.3.1 Reden kommt vor Schreiben 53 2.3.2 Satzzeichen sind der Atem der Rede 56 2.3.3 Textbausteine sind Bauelemente 56 2.3.4 War am Anfang die Anrede? 57 2.3.5 Das Unverständliche – Fluch und Segen 58 2.3.6 Von Nutzen und Nachteil der Floskeln 59 2.3.7 „Wie Witzig ...“ 61 2.3.8 Schein schlägt Sein 63 2.3.9 Metaphern und Wurzelmetaphern, in denen wir uns bewegen 65 2.3.10 Regeln Sie den Eingang und Ausgang 68 2.3.11 Binden Sie Aufmerksamkeit 69 2.3.12 Entschuldigung muss gekonnt sein 70 2.3.13 SemioDialog 71 2.3.14 Raus aus dem Trott 78 2.4 Gedächtnisübung 80 2.4.1 Ist das Gedächtnis ein leeres Fass? 81 2.4.2 Denken Sie im Sprechen 82 2.4.3 Das Gedächtnis ist eine Landkarte 82 2.4.4 Typoskripte sind Übungssache 83 2.5 Auftritt 86 2.5.1 Sie reden mit mehreren Zungen – zur Erinnerung! 87 2.5.2 Was macht die Wirkung einer Rede aus? 88 2.5.3 „Ach, ist er sympathisch!“ 90 2.5.4 Sprechen Sie nie vor einem Publikum 91 2.5.5 Sammeln Sie mit dem ersten Blick 91 2.5.6 Kunstpausen oder beredtes Schweigen sind heilsam 92 2.5.7 Powerpoint ist der schwache Punkt 92 2.5.8 Sie sind auf dem Präsentierteller 93 2.5.9 Theatrum mundi oder: Die Welt ist ein Theater 94 2.5.10 Achten Sie auf Reihenfolgen 95 2.5.11 Wenn das engmaschige Netz eine Rede fängt 97 2.5.12 Gute Rede muss nicht rhetorisch sein 100 2.5.13 Stimmen schaffen Stimmungen 101 Literatur 107 3 Organisation 111 3.1 Redner und Redenschreiber oder: Mund und Hand 112 3.2 Jedem Anfang wohnt eine Zauberfrage inne 113 3.3 „Gute Stimmung“ ist ein neckisches Umspiel 115 3.4 Gastfreundschaft hat rhetorischen Wert 116 3.5 Redenschreiber sind auch Sprachchefs 117 3.6 Gehen Sie einen ungewöhnlichen Weg 117 3.7 Die ersten 100 Tage sind bewegte Tage 118 3.8 Die Kunst der Verkettung 119 Literatur 120 Literatur 124 Nachwort 121 Weiterführende Literatur 125 Der Autor erklart die Grundlagen eines erfolgreichen Redemanagements, mit deren Hilfe die Rede als wirkungsvolles Kommunikationsinstrument eingesetzt werden kann: von der Idee uber die Anordnung der Inhalte und die konkreten Formulierungen bis hin zu Gedachtnisubungen und dem eigentlichen Auftritt. Front Matter ....Pages I-XIII Zwei Fragen: Was ist eine gute Rede und wer ist ein guter Redner? (Vazrik Bazil)....Pages 1-16 Fünf Tätigkeiten des Redners (Vazrik Bazil)....Pages 17-97 Organisation (Vazrik Bazil)....Pages 99-108 Back Matter ....Pages 109-117