Quatre-Vingt-Huit Tâches de Perfectionnement en Milieu de Travail

The Center for Creative Leadership's continuing studies of executives have found that learning on the job is the best way for a person to develop. Often people are given new positions in order to provide them with developmental experiences. But what if such a transfer is not possible? This report contains eighty-eight assignments that offer individual development opportunities on a current job. Title Page......Page 4 Table des matières......Page 6 Comment utiliser ce guide?......Page 8 Mise en contexte : Les expériences qui permettent aux gestionnaires de se perfectionner et ce qui rend ces expériences formatric......Page 10 Onze défi s communs aux expériences de perfectionnement......Page 12 Des tâches de perfectionnement en milieu de travail......Page 14 La mise en place d’un système de perfectionnement en milieu de travail......Page 22 Pour aider les gestionnaires à tirer le maximum de leurs expériences......Page 32 Références......Page 39 Often people are given new positions in order to provide them with developmental experiences. But what if such a transfer is not possible? This report contains 88 assignments that can be added to a current job, offering individual developmental opportunities Selon les études menées en continu par le Center for Creative Leadership.