Psychologie der Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologie kompakt für Führungskräfte (essentials) (German Edition)

Gute Führung ist Millionen wert, schlechte Führung kann unbezahlbare Schäden anrichten. Deshalb setzt Florian Becker an der Führungskompetenz an. Er ermöglicht mit Spezialistenwissen und langjähriger Praxiserfahrung wertvolle Einblicke in die Psychologie der Führung. Wer mit Führung zu tun hat, erfährt die wichtigsten Ergebnisse der Führungsforschung und erhält Tipps sowie neue Perspektiven zu den Themen Führungsziele und -instrumente, die Rolle der Menschenbilder, Führungstheorien sowie Entwicklung und Einsatz von Führungskompetenz. Der Autor schafft damit ein kompaktes Fundament für den Erfolg als Führungskraft. Gute Führung ist Millionen wert, schlechte Führung kann unbezahlbare Schäden anrichten. Deshalb setzt Florian Becker an der Führungskompetenz an. Er ermöglicht mit Spezialistenwissen und langjähriger Praxiserfahrung wertvolle Einblicke in die Psychologie der Führung. Wer mit Führung zu tun hat, erfährt die wichtigsten Ergebnisse der Führungsforschung und erhält Tipps sowie neue Perspektiven zu den Themen Führungsziele und -instrumente, die Rolle der Menschenbilder, Führungstheorien sowie Entwicklung und Einsatz von Führungskompetenz. Der Autor schafft damit ein kompaktes Fundament für den Erfolg als Führungskraft. Der Inhalt Grundlagen effektiver Führung Theorien der Führung Umgang mit Führungskompetenz Die Zielgruppen Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz entwickeln wollen Dozierende und Studierende aus allen praxisorientierten Studiengängen mit Bezug zu Personalmanagement wie Wirtschaftswissenschaften und Psychologie sowie Studierende in MBA-Programmen und andere Personen, die sich auf die Führungspraxis vorbereiten PersonalmanagerInnen, die für Führungskräfte und deren Entwicklung Verantwortung tragen Der Autor Prof. Dr. Florian Becker ist Diplom-Psychologe und Gründungsmitglied der Wirtschaftspsychologischen Gesellschaft, München Vorwort; Was Sie in diesem Essential finden können; Inhaltsverzeichnis; Der Autor; Einleitung: Führung von Menschen; Kapitel-1; Grundlagen effektiver Führung; 2.1 Führung: Perspektiven und Definition; Kapitel-2; 2.2 Führungsziele; 2.3 Führungsinstrumente: Der Werkzeugkasten; 2.4 Führung und Menschenbilder; Theorien der Führung; 3.1 Eigenschaftsorientierte Führungstheorien; Kapitel-3; 3.2 Entscheidungen: Partizipation der Mitarbeiter; 3.3 Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung; 3.4 Situative Führungstheorien; 3.5 Führung und Geführte; Umgang mit Führungskompetenz; 4.1 Führungskompetenz gewinnen Wer mit Fuhrung zu tun hat, erfahrt die wichtigsten Ergebnisse der Fuhrungsforschung und erhalt Tipps sowie neue Perspektiven zu den Themen Fuhrungsziele und -instrumente, die Rolle der Menschenbilder, Fuhrungstheorien sowie Entwicklung und Einsatz von Fuhrungskompetenz. Front Matter....Pages I-XI Einleitung: Führung von Menschen....Pages 1-3 Grundlagen effektiver Führung....Pages 5-17 Theorien der Führung....Pages 19-34 Umgang mit Führungskompetenz....Pages 35-46 Back Matter....Pages 47-49