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Prozessmanagement für Dummies [der Schlüssel zu geringeren Kosten, schnelleren Lieferzeiten und zufriedenen Kunden ; Modellierung: Abläufe analysieren ; Etablierung: neue Prozesse einführen ; Optimierung: Effizienzchancen realisieren

معرفی کتاب «Prozessmanagement für Dummies [der Schlüssel zu geringeren Kosten, schnelleren Lieferzeiten und zufriedenen Kunden ; Modellierung: Abläufe analysieren ; Etablierung: neue Prozesse einführen ; Optimierung: Effizienzchancen realisieren» نوشتهٔ Knuppertz, Thilo، منتشرشده توسط نشر Wiley-VCH GmbH در سال 2009. این کتاب در فرمت epub، زبان آلمانی ارائه شده است.

Geschäftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Abläufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum für Geschäftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einführung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einführung neuer Abläufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestülpt werden, sondern alle Mitarbeiter müssen mit ins Boot. Geschäftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird. Geschäftsprozessmanagement als Managementmethode ist in aller Munde. Wollen auch Sie Ihre Abläufe richtig auf Vordermann bringen und so jede Menge Zeit und Geld sparen? Thilo Knuppertz vom Kompetenzzentrum für Geschäftsprozessmanagement spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einführung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, dass die Einführung neuer Abläufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestülpt werden, sondern alle Mitarbeiter müssen mit ins Boot. Geschäftsprozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird Das grundlegende Handbuch für den Praktiker behandelt die Themen Geschäftsprozessoptimierung und nachhaltiges Wachstum
دانلود کتاب Prozessmanagement für Dummies [der Schlüssel zu geringeren Kosten, schnelleren Lieferzeiten und zufriedenen Kunden ; Modellierung: Abläufe analysieren ; Etablierung: neue Prozesse einführen ; Optimierung: Effizienzchancen realisieren