Projet professionnel et doctorat, un duo gagnant (Docs&co) (French Edition)

La question centrale de cet ouvrage est celle que se posent nombre de docteurs et de chefs d'entreprise : le diplôme de docteur est-il adapté au monde socioéconomique? La réponse est oui. À condition de mener la préparation du doctorat comme un véritable projet. À condition, aussi, d'inscrire cette expérience dans son propre projet professionnel et personnel. Si tel est le cas, alors les jeunes docteurs peuvent arriver sans complexe sur le marché du travail, conscients des compétences et de la valeur ajoutée qu'ils ont acquises. Les recruteurs n'ont alors aucun mal à déceler et apprécier l'assurance professionnelle que confère un projet bien mûri, cohérent et parfaitement maîtrisé. Ce guide s'attache à montrer comment devenir acteur de son projet de doctorat et de sa vie professionnelle. S'adressant aux futurs doctorants et aux jeunes chercheurs déjà engagés dans la préparation d'un doctorat, il ne livre ni recettes ni certitudes, mais des réflexions, des outils méthodologiques et de nombreux témoignages de docteurs pour vous amener à réfléchir sur vous-même, vos expériences, vos compétences, vos motivations. Sommaire 6 Introduction 10 Partie 1 - Quelles opportunités professionnelles ? 14 Le secteur public 16 Les métiers de la recherche 16 La recherche publique 16 Vos missions au sein de la recherche publique 17 Le cadre du recrutement 19 Les métiers de la fonction publique territoriale 24 La fonction publique territoriale 24 Filières d’activité, métiers et catégories 25 Le recrutement au sein de la FPT 27 Le secteur privé 30 La recherche dans le secteur privé 30 Deux profils de chercheurs 31 La mobilité du chercheur en entreprise 32 Les grands groupes 35 Pourquoi les grands groupes recrutent-ils des docteurs ? 35 Le recrutement des docteurs en sciences humaines et sociales 35 Le processus de cooptation 38 Les conventions Cifre 38 Les PME 39 La place du docteur dans une PME 39 Une collaboration « gagnant/gagnant » 42 Pourquoi pas la création d’entreprise ? 43 Les atouts des docteurs pour la création d’entreprise 43 Un doctorat pour quel type d’entreprise ? 44 Le post-doctorat 46 Post-doctorat et projet professionnel 47 En France ou à l’étranger ? 49 Partie 2 - Quelles compétences ? 56 Compétences scientifiques et techniques 58 Faire le bilan de vos savoirs 58 Entretenir vos savoirs 59 Compétences opérationnelles 62 La gestion du temps 62 Planifier les tâches : le diagramme de Gantt 62 Gérer les priorités : la matrice d’Eisenhower 65 L’action immédiate 66 Une recherche d’informations efficace 66 Hiérarchiser les informations utiles 67 Être à l’écoute de son environnement 67 La gestion des moyens 68 Les moyens financiers 68 Les moyens matériels 69 Le sens de la communication 71 La communication orale 71 La communication écrite 73 Le sens de la créativité 75 Créativité et innovation 75 Doctorat et créativité 75 La gestion de l’incertitude 77 L’incertitude liée au doctorat 77 Les attentes personnelles relatives au travail 80 Les compétences managériales 84 Le doctorant et la notion d’équipe 85 Un ensemble d’individus, si possible, complémentaires... 85 ... réunis provisoirement... 85 ... autour d’un objectif commun 86 L’évolution du doctorant dans ses relations avec l’équipe 87 Année 1 : phase de découverte 88 Année 2 : phase d’autonomie 88 Année 3 : phase d’aboutissement et préparation de l’après-thèse 90 Testez-vous ! 92 Identifiez vos points forts et vos points d’amélioration 92 Évaluation à 360 degrés 94 Auto-évaluation 94 Retours d’image 96 Regroupement et valorisation des appréciations 96 Partie 3 - Valorisez vos compétences sur le marché de l’emploi 100 Construire son CV 102 Le fond 102 La forme 104 La présentation 104 Les rubriques 104 Les bonnes pratiques 106 Un CV est personnel 106 Le titre de votre CV 106 Un CV pour le privé n’est pas un CV académique 106 Le doctorat n’est pas uniquement un diplôme 107 Les compétences techniques 107 La partie loisirs et divers 108 Internet 108 Rédiger une lettre de motivation 110 Le fond 110 L’introduction de la lettre 110 La structure ou le développement 111 La conclusion 111 La forme 112 Longueur 112 Style 112 Manuscrite ou dactylographiée ? 112 Se faire connaître et enrichir son réseau 114 Vos outils 114 Une carte de visite professionnelle 114 Un carnet d’adresses à jour 115 Vos entretiens 115 Préparation 115 Conduite 115 Votre réseau 116 Réussir son entretien d’embauche 120 Considérez votre doctorat comme une expérience professionnelle 120 Le doctorat dans les textes 120 Votre doctorat 121 Dressez les grandes étapes de votre parcours de doctorat 122 Clarifiez vos différents rôles 123 Identifiez les méthodologies de votre projet de recherche 124 Valorisez votre projet financièrement 125 Préparez vos entretiens 126 Renseignez-vous sur votre futur employeur 126 Anticipez les points problématiques 129 Un entretien se répète ! 131 Utilisez les jeux de rôle 133 Gérez votre stress 134 Les bonnes pratiques 137 Les premières minutes de présentation 137 Quelques règles d’or 137 Conclusion 142 Annexes 146 Glossaire 148 Exemple d’évaluation du coût d’un doctorat sur trois ans 156 Nouveau chapitre de la thèse 158 Bibliographie 160 Sites Internet 160 Sommaire......Page 6 Introduction......Page 10 Partie 1 - Quelles opportunités professionnelles ?......Page 14 La recherche publique......Page 16 Vos missions au sein de la recherche publique......Page 17 Le cadre du recrutement......Page 19 La fonction publique territoriale......Page 24 Filières d’activité, métiers et catégories......Page 25 Le recrutement au sein de la FPT......Page 27 La recherche dans le secteur privé......Page 30 Deux profils de chercheurs......Page 31 La mobilité du chercheur en entreprise......Page 32 Le recrutement des docteurs en sciences humaines et sociales......Page 35 Les conventions Cifre......Page 38 La place du docteur dans une PME......Page 39 Une collaboration « gagnant/gagnant »......Page 42 Les atouts des docteurs pour la création d’entreprise......Page 43 Un doctorat pour quel type d’entreprise ?......Page 44 Le post-doctorat......Page 46 Post-doctorat et projet professionnel......Page 47 En France ou à l’étranger ?......Page 49 Partie 2 - Quelles compétences ?......Page 56 Faire le bilan de vos savoirs......Page 58 Entretenir vos savoirs......Page 59 Planifier les tâches : le diagramme de Gantt......Page 62 Gérer les priorités : la matrice d’Eisenhower......Page 65 Une recherche d’informations efficace......Page 66 Être à l’écoute de son environnement......Page 67 Les moyens financiers......Page 68 Les moyens matériels......Page 69 La communication orale......Page 71 La communication écrite......Page 73 Doctorat et créativité......Page 75 L’incertitude liée au doctorat......Page 77 Les attentes personnelles relatives au travail......Page 80 Les compétences managériales......Page 84 ... réunis provisoirement.........Page 85 ... autour d’un objectif commun......Page 86 L’évolution du doctorant dans ses relations avec l’équipe......Page 87 Année 2 : phase d’autonomie......Page 88 Année 3 : phase d’aboutissement et préparation de l’après-thèse......Page 90 Identifiez vos points forts et vos points d’amélioration......Page 92 Auto-évaluation......Page 94 Regroupement et valorisation des appréciations......Page 96 Partie 3 - Valorisez vos compétences sur le marché de l’emploi......Page 100 Le fond......Page 102 Les rubriques......Page 104 Un CV pour le privé n’est pas un CV académique......Page 106 Les compétences techniques......Page 107 Internet......Page 108 L’introduction de la lettre......Page 110 La conclusion......Page 111 Manuscrite ou dactylographiée ?......Page 112 Une carte de visite professionnelle......Page 114 Conduite......Page 115 Votre réseau......Page 116 Le doctorat dans les textes......Page 120 Votre doctorat......Page 121 Dressez les grandes étapes de votre parcours de doctorat......Page 122 Clarifiez vos différents rôles......Page 123 Identifiez les méthodologies de votre projet de recherche......Page 124 Valorisez votre projet financièrement......Page 125 Renseignez-vous sur votre futur employeur......Page 126 Anticipez les points problématiques......Page 129 Un entretien se répète !......Page 131 Utilisez les jeux de rôle......Page 133 Gérez votre stress......Page 134 Quelques règles d’or......Page 137 Conclusion......Page 142 Annexes......Page 146 Glossaire......Page 148 Exemple d’évaluation du coût d’un doctorat sur trois ans......Page 156 Nouveau chapitre de la thèse......Page 158 Sites Internet......Page 160 La question centrale de cet ouvrage est celle que se posent nombre de docteurs et de chefs d'entreprise: le diplôme de docteur est-il adapté au monde socio-économique? La réponse est oui. A condition de mener la préparation du doctorat comme un véritable projet. A condition, aussi, d'inscrire cette expérience dans son propre projet professionnel et personnel. Si tel est le cas, alors les jeunes docteurs peuvent arriver sans complexe sur le marché du travail, conscients des compétences et de la valeur ajoutée qu'ils ont acquises. Les recruteurs n'ont alors aucun mal à déceler et apprécier l'assurance professionnelle que confère un projet bien mûri, cohérent et parfaitement maîtrisé. Ce guide s'attache à montrer comment devenir acteur de son projet de doctorat et de sa vie professionnelle. S'adressant aux futurs doctorants et aux jeunes chercheurs déjà engagés dans la préparation d'un doctorat, il ne livre ni recettes ni certitudes, mais des réflexions, des outils méthodologiques et de nombreux témoignages de docteurs pour vous amener à réfléchir sur vous-même, vos expériences, vos compétences, vos motivations. [Source : d'après la 4e de couv.]