Projektmanagement: Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss (German Edition)

Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen. Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet. Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen. Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet. Der Inhalt Projektmanagement verstehen Projekte definieren Projekte planen Projekte auf Kurs halten Projekte abschließen Die Autoren Prof. Dr. Helga Meyer ist Professorin für Projektmanagement an der Hochschule Bremen, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, und vermittelt seit vielen Jahren Projektmanagement-Kompetenzen an Studierende und Praktiker aus dem In- und Ausland. Dipl.-Ing. Heinz-Josef Reher war Qualitäts- und Projektmanager in der Raumfahrt sowie Lehrbeauftragter und Trainer mit den Schwerpunkten Systems Engineering und Projektmanagement Front Matter ....Pages I-XVII Projektmanagement verstehen (Helga Meyer, Heinz-Josef Reher)....Pages 1-40 Projekte definieren (Helga Meyer, Heinz-Josef Reher)....Pages 41-104 Projekte planen (Helga Meyer, Heinz-Josef Reher)....Pages 105-203 Projekte auf Kurs halten (Helga Meyer, Heinz-Josef Reher)....Pages 205-248 Projekte abschließen (Helga Meyer, Heinz-Josef Reher)....Pages 249-257 Back Matter ....Pages 259-262 Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. UEbungsaufgaben und Musterloesungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfugung und unterstutzen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden.