Projektmanagement Und Prozessmessung: Die Balanced Scorecard Im Projektorientierten Unternehmen (German Edition)

Das Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und zeigt, wie man Indikatoren und Messgrosen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Es richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitatsmanager, Fuhrungskrafte, Berater, Studenten und Dozenten. "Management by Projects" als kundenorientierte Führungskonzeption in Verbindung mit der Balanced Scorecard, unterstützt durch nachvollziehbare Messungen und Bewertungen der Prozessqualität der Prozessabwicklung, ist eine optimale Grundlage für effizientes Benchmarking und hohe Prozessqualität. Dieses Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und es zeigt, wie man Indikatoren und Messgrößen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Den Abschluss bildet der Vergleich der Messergebnisse zweier Unternehmen. Das Buch richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, an Führungskräfte, an Berater, an Studenten und Dozenten Umschlagseite; Projektmanagement und Prozessmessung; Inhaltsverzeichnis; Geleitwort; Vorwort; 1 Einleitung; 2 Definitionen und Managementansa tze; 3 Prozessorientiertes Qualita tsmanagementund Kennzahlensysteme; 4 Entwicklung des PPSC-Modells; 5 Fallstudie; 6 Schlussfolgerungen; 7 Auswirkungen der Projektportfolio-Scorecard auf ein POU; 8 Ausblick zur Weiterentwicklung der Projektportfolio-Scorecard; 9 Schlussbemerkung; Abku rzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Projekthandbuch; Verwendete Literatur; Stichwortverzeichnis;

Das Buch bietet einen Einstieg in das Thema Projektportfolio-Scorecard und zeigt, wie man Indikatoren und Messgrößen entwickelt und die Scorecard praktisch anwendet. Es richtet sich an alle Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanager, Führungskräfte, Berater, Studenten und Dozenten.