Projektmanagement : Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten

Das Buch ist eine Anleitung zum praktischen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Beschreibung der Erfolgsfaktoren für die professionelle Steuerung und Durchführung von Projekten. Die vielen Dimensionen des Projektmanagements und ihre Wechselbeziehungen werden ausführlich erläutert. In der 4. Auflage aktualisieren die Autoren insbesondere die Methodik des Projektmanagements. Das Buch bietet Projektleitern und Projektteammitgliedern ein praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Veränderungs- und Erneuerungsprozessen. Front Matter....Pages I-XVII Einleitung und Zielsetzung....Pages 1-8 PM als durchgängige Theorie....Pages 9-20 PM als klares Konzept....Pages 21-35 PM als verankerte Führungsphilosophie....Pages 37-44 PM als zweckdienliches Instrument der Unternehmensführung....Pages 45-60 PM als permanenter und umfassender Entwicklungsprozess....Pages 61-68 PM als Lern- und Qualifizierungsprozess....Pages 69-94 PM als eigenständige Organisationseinheit....Pages 95-104 PM als iterativer Prozess....Pages 105-112 PM als Haltung....Pages 113-120 PM als Problemlösungsprozess....Pages 121-139 PM als Verhalten....Pages 141-152 PM als Kommunikation....Pages 153-158 PM als Management von Risiken....Pages 159-165 PM als Informationsmanagement....Pages 167-174 PM als Methodik....Pages 175-213 PM als Methoden-Mix....Pages 215-252 PM als Tool- und Werkzeug-Box....Pages 253-263 PM als Projekt-Controlling....Pages 265-270 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 271-273 Back Matter....Pages 275-287 Das Buch ist eine Anleitung zum praktischen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Beschreibung der Erfolgsfaktoren für die professionelle Steuerung und Durchführung von Projekten. Die vielen Dimensionen des Projektmanagements und ihre Wechselbeziehungen werden ausführlich erläutert.Das Buch bietet Projektleitern und Projektteammitgliedern ein praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Veränderungs- und Erneuerungsprozessen. TOC:Projektmanagement - Grundlagen.- Projektmanagement - Grundsätze.- PM - Konzepte.- PM als Führungsphilosophie.- PM als iterativer Prozess.- PM als Methodik.- PM als Haltung.- PM als Verhalten.- PM als Informationsmanagement.- PM als Kommunikation.- PM - Instrumente.- PM - Methoden.- PM - Werkzeuge, Tools Das Buch ist eine Anleitung zum praktischen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der Beschreibung der Erfolgsfaktoren fur die professionelle Steuerung und Durchfuhrung von Projekten. Die vielen Dimensionen des Projektmanagements und ihre Wechselbeziehungen werden ausfuhrlich erlautert. In der 4. Auflage aktualisieren die Autoren insbesondere die Methodik des Projektmanagements. Das Buch bietet Projektleitern und Projektteammitgliedern ein praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Veranderungs- und Erneuerungsprozessen