Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management : Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung

Dieser praxisorientierte Leitfaden beschreibt umfassend die Grundlagen zu Planung, Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements in der Logistik und im Supply Chain Management. Außerdem stellt er zahlreiche Methoden und Instrumente zur Analyse von Projektrisiken und zum Projektcontrolling vor. Ausführliche und anschauliche Praxisbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung geben einen hilfreichen und fundierten Einblick in ein systematisches Projektmanagement. Die 2. Auflage wurde um neue Beiträge zu den Themen Agiles Projektmanagement und Digitalisierung in der Logistik sowie um fünf weitere Fallstudien ergänzt. Front Matter ....Pages I-XXVII Front Matter ....Pages 1-1 Einordnung und Grundlagen des Projektmanagements in der Logistik (Dirk H. Hartel)....Pages 3-45 Vorgehensweise in der Projektarbeit (Dirk H. Hartel)....Pages 47-93 Tools und Techniken in der Logistik (Peter Faust)....Pages 95-126 Agiles Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management (Dirk H. Hartel)....Pages 127-146 Werkzeugkasten des Projektcontrollings (Armin F. Schwolgin)....Pages 147-165 Risikomanagement in Logistikprojekten (Dirk H. Hartel)....Pages 167-182 Digitalisierung in der Logistik (Björn Helmke)....Pages 183-207 Front Matter ....Pages 209-209 Projektmanagement im Bereich des Supply Chain Management Automotive der Continental AG (Christoph Seifert, Nicoleta Bot)....Pages 211-229 Porsche AG – Projekt Warenausgang Achsen im Werk Zuffenhausen (Karsten Seidl, René Baron)....Pages 231-251 AGCO Smart Logistics – Transformation der dezentralen Inbound Supply Chain zu einer zentralen 4PL-gesteuerten Inbound Supply Chain (Bülent Ileri, Michael Bülow, Patrick Jansen)....Pages 253-269 LAPP – Digitalisierung der Einholung von Langzeitlieferantenerklärungen zur Prozessautomatisierung innerhalb der Supply Chain (Cinja Wehe, Tobias Frank)....Pages 271-290 Larsen & Toubro Ltd.: Logistics Infrastructure Project Management in Metropolitan Cities like Mumbai (Joginder S. Lamba)....Pages 291-306 Würth: Modulare Logistik (Jörg Becker, Frank Claussen)....Pages 307-321 Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager (Alexander Schwämmle)....Pages 323-335 Umstellung eines Sortimentsbereichs von dezentraler auf zentrale Bestandsbewirtschaftung und Belieferung (Georg Rilling, Sandra Gadinger)....Pages 337-362 Arthur Bechtel Classic Motors: Projektmanagement in der Transportlogistik hochwertiger Oldtimer (Sebastian Schänzle)....Pages 363-387 Die besten Logistikkosten sind die, die gar nicht erst entstehen (Thomas Barsch)....Pages 389-401