Projektmanagement in der Automobilindustrie: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren (essentials) (German Edition)

Reinhard Wagner stellt die Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie sowie wichtige Trends, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen vor. Die Automobilindustrie ist eine der weltweit bedeutendsten Branchen. Seit mehr als 100 Jahren werden Automobile entwickelt und in Massenfertigung hergestellt. Die Konjunkturschwankungen der letzten Jahrzehnte haben Automobilhersteller und Zulieferer dazu veranlasst, sich auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren. Da Autos aber ein Kombinationsprodukt sind, ist eine Zusammenarbeit über Unternehmens- und zunehmend auch Landesgrenzen hinweg notwendig. Hier setzt erfolgreiches Projektmanagement an: Es integriert alle Beteiligten und hilft, anspruchsvolle Ziele für die Entwicklung und Fertigung von Fahrzeugen möglichst effizient zu erreichen. Reinhard Wagner stellt die Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie sowie wichtige Trends, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen vor. Die Automobilindustrie ist eine der weltweit bedeutendsten Branchen. Seit mehr als 100 Jahren werden Automobile entwickelt und in Massenfertigung hergestellt. Die Konjunkturschwankungen der letzten Jahrzehnte haben Automobilhersteller und Zulieferer dazu veranlasst, sich auf ihre Kernkompetenzen zu fokussieren. Da Autos aber ein Kombinationsprodukt sind, ist eine Zusammenarbeit über Unternehmens- und zunehmend auch Landesgrenzen hinweg notwendig. Hier setzt erfolgreiches Projektmanagement an: Es integriert alle Beteiligten und hilft, anspruchsvolle Ziele für die Entwicklung und Fertigung von Fahrzeugen möglichst effizient zu erreichen. Der Inhalt Wichtige Trends Anforderungen an das Projektmanagement Erfolgsfaktoren Zukünftige Herausforderungen Die Zielgruppen Führungspersonen, Projektmanager und Fachkräfte in der Automobilindustrie sowie in ähnlichen Branchen Studierende und Dozierende der Automobil- und Betriebswirtschaftslehre Der Autor Reinhard Wagner hat sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern Was Sie in diesem Essential finden können 6 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 8 Kapitel 1 9 Einleitung 9 Kapitel 2 11 Wichtige Trends in der Automobilindustrie 11 Kapitel 3 18 Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie 18 Kapitel 4 25 Projektmanagement-Erfolgsfaktoren in der Automobilindustrie 25 Schlüssel 1: Konzentration und Innovationundefined 27 Schlüssel 2: Koordination und Integrationundefined 28 Schlüssel 3: Kooperation und Interaktionundefined 29 Schlüssel 4: Kommunikation und Informationundefined 30 Kapitel 5 32 Zukünftige Herausforderungen 32 Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können 40 Literatur 41 Sachverzeichnis 43 Front Matter....Pages I-IX Einleitung....Pages 1-2 Wichtige Trends in der Automobilindustrie....Pages 3-9 Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie....Pages 11-17 Projektmanagement-Erfolgsfaktoren in der Automobilindustrie....Pages 19-25 Zukünftige Herausforderungen....Pages 27-34 Back Matter....Pages 35-40