Projektmanagement Für Die Praxis: Ein Leitfaden Und Werkzeugkasten Für Erfolgreiche Projekte (xpert.press) (german Edition)

Dieses Buch vermittelt praxisnahes Wissen und dient als Werkzeugkasten für erfolgreiches Projektmanagement. Das Autorenteam beschäftigt sich mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und der Darstellung der Projektphasen. Ausführlich werden deren spezifische Inhalte und die einschlägigen Fachbegriffe erläutert. Tipps und Hinweise, Beispiele, Vorlagen und Checklisten sowie Aufgaben und Lösungen aus der Projektpraxis im Automotive- und IT-Umfeld ergänzen die Inhalte. Dies ermöglicht den Lesern einen effizienten Zugang zum Thema Projektmanagement und hilft ihnen, ihre Projekte erfolgreich durchzuführen. Geleitwort 8 Vorwort 10 Inhaltsverzeichnis 12 Abbildungsverzeichnis 16 Über die Autoren 18 1 Einführung 19 1.1 Definitionen 19 1.2 Erfolgreiche Projekte 21 1.3 Vorgehensmodelle 23 1.4 Überblick 25 1.5 Zusammenfassung 25 Aufgaben 25 Literatur 26 2 Querschnittsthemen 27 2.1 Anforderungen 27 2.1.1 Ziele des Requirements Engineering 27 2.1.2 Projekte und Anforderungen 28 2.1.3 Erfassen von Anforderungen 29 2.1.4 Managen von Anforderungen 31 2.2 Projektkultur 32 2.2.1 Ziele der Projektkultur 33 2.2.2 Wirkung des Projekts nach außen 33 2.2.3 Wirkung des Projekts nach innen 34 2.2.4 Entscheidungskultur 36 2.2.5 Lernen im Projekt 37 2.2.6 Internationale Projekte 38 2.2.7 Scheitern 38 2.2.8 Checkliste 39 2.3 Kommunikation 40 2.3.1 Ziele der Kommunikation 40 2.3.2 Aspekte der Kommunikation 41 2.3.3 Gute Kommunikation 42 2.3.4 Kommunikation als Aufgabe für den Projektleiter 42 2.3.5 Glossar 45 2.3.6 Kommunikationsplan 45 2.3.7 Projektsitzungen 47 2.3.8 Kommunikationsmittel 48 2.4 Dokumentation 50 2.4.1 Ziele der Dokumentation 50 2.4.2 Gründe 51 2.4.3 Anforderungen 52 2.4.4 Umfang 53 2.4.5 Projektsteckbrief 53 2.4.6 Projekthandbuch 54 2.5 Qualität 56 2.5.1 Ziele bezüglich der Qualität 56 2.5.2 Vorgehen 57 2.5.3 Checkliste 59 2.6 Risikomanagement 59 2.6.1 Ziele des Risikomanagements 59 2.6.2 Vorgehen 61 2.7 Methoden 63 2.7.1 Brainstorming 63 Vorteile 64 Nachteile 64 Anwendung 64 2.7.2 Kopfstandmethode 65 Vorteile 65 Nachteile 65 Anwendung 65 2.7.3 Mind-Mapping 65 Vorteile 66 Nachteile 66 Anwendung 66 2.7.4 Methode 635 66 Vorteile 67 Nachteile 67 Anwendung 67 2.7.5 Blitzlicht 67 Vorteile 68 Nachteile 68 Anwendung 68 2.8 Zusammenfassung 69 Aufgaben 69 Literatur 70 3 Projektphasen 71 3.1 Strategiephase 73 3.1.1 Ziel/Ergebnisse 73 3.1.2 Situationsanalyse 74 3.1.3 Umfeldanalyse 76 3.1.4 Projektziele 79 3.1.5 Lösungsansätze 82 3.1.6 Projektauftrag 83 3.1.7 Lastenheft 84 3.1.8 Pflichtenheft 87 3.1.9 Checkliste 89 3.2 Planungsphase 90 3.2.1 Ziel/Ergebnisse 91 3.2.2 Projektplan 91 3.2.3 Projektstrukturplan 94 3.2.4 Terminplan 103 3.2.5 Ressourcen-/Kostenplan 107 3.2.6 Projektorganisation 110 3.2.7 Planoptimierung 115 3.2.8 Planabstimmung 117 3.2.9 Projekt-Kickoff 118 3.2.10 Checkliste 120 3.3 Realisierungsphase 120 3.3.1 Ziel/Ergebnisse 120 3.3.2 Zusammenfassung der Aufgaben 120 3.3.3 Meilensteine 122 3.3.4 Projektcontrolling 124 3.3.5 Projektkontrolle 125 Sachfortschritt 126 Darstellung des Projektfortschritts 127 3.3.6 Projektsteuerung 127 3.3.7 Trendanalyse 129 3.3.8 Checkliste 131 3.4 Abschlussphase 131 3.4.1 Ziel/Ergebnisse 131 3.4.2 Abnahme 133 3.4.3 Abschlussdokumentation und Erfahrungssicherung 134 3.4.4 Auflösung 135 3.4.5 Ausblick 135 3.4.6 Checkliste 135 3.5 Zusammenfassung 135 Aufgaben 138 Literatur 139 4 Ausblick 140 4.1 Zertifizierungen 140 4.2 Mehr Informationen 140 4.3 Projektmanagement in der Zukunft 141 4.4 ...und was wir Ihnen noch mitgeben wollen 141 4.5 Zusammenfassung 142 Literatur 142 5 Vorlagen 143 6 Lösungen 169 Aufgaben aus Kap.?? 169 Aufgaben aus Kap.2 170 Aufgaben aus Kap.3 170 Glossar 176 Sachverzeichnis 184 Front Matter....Pages i-xvii Einführung....Pages 1-8 Querschnittsthemen....Pages 9-52 Projektphasen....Pages 53-121 Ausblick....Pages 123-125 Vorlagen....Pages 127-152 Lösungen....Pages 153-159 Back Matter....Pages 161-173