Projektleiter-praxis: Erfolgreiche Projektabwicklung Durch Verbesserte Kommunikation Und Kooperation (springer Compass) (german Edition)
معرفی کتاب «Projektleiter-praxis: Erfolgreiche Projektabwicklung Durch Verbesserte Kommunikation Und Kooperation (springer Compass) (german Edition)» نوشتهٔ Jürgen Hansel, Gero Lomnitz (auth.) در سال 1993. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.
Dieses beliebte Buch beschäftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich primär an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell Führungskräften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktmäßig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist für Praktiker geschrieben, die Hilfestellung für ihre Projektarbeit benötigen. Es ist eine wertvolle Ergänzung zur bestehenden, überwiegend mit administrativen Fragen befaßten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einführung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von Übersichten und Checklisten Dieses beliebte Buch beschäftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich primär an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell Führungskräften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktmäßig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist für Praktiker geschrieben, die Hilfestellung für ihre Projektarbeit benötigen. Es ist eine wertvolle Ergänzung zur bestehenden, überwiegend mit administrativen Fragen befaßten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einführung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von Übersichten und Checklisten Front Matter....Pages I-XII Orientierungshilfe für den Leser....Pages 1-11 Ganzheitlich-situative Projektarbeit — Was ist das und was folgt daraus für die Projektarbeit?....Pages 13-25 Ein Projekt beginnt....Pages 27-61 Erfolgreich arbeiten im Projektteam....Pages 63-91 Partnerschaftliche Gesprächsfuhrung — ein Schlüssel zur erfolgreichen Projektarbeit....Pages 93-119 Der Einfluß von Hierarchie und Autorität in Projekten....Pages 121-147 Was tun bei Widerständen gegen Veränderungen?....Pages 149-172 Partizipation in Veränderungsprozessen....Pages 173-191 Der Projektabschluß....Pages 193-204 Gedanken zur Rolle und zum Anforderungsprofil für Projektleiter....Pages 205-214 Back Matter....Pages 215-225
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