Projektbegleitendes Qualitatsmanagement: Der Weg zu besserem Projekterfolg (German Edition)

Qualitï¿1⁄2t in Projekten ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aufbauend auf den Unternehmens- und Projektleitlinien sowie ihrem Qualitï¿1⁄2tsmanagementsystem sollten Projektorganisationen daher ein projektbegleitendes Qualitï¿1⁄2tsmanagement (PQM) institutionalisieren. Durch den Einsatz des PQM wird fï¿1⁄2r die durchzufï¿1⁄2hrenden Projekte eine optimierte Balance von Kosten, Terminen und Qualitï¿1⁄2t erzeugt. Der Effekt: mehr Effizienz, weniger Risiko, hï¿1⁄2here Kundenzufriedenheit, verbessertes Ergebnis, finanzieller Erfolg. Dieses Buch beschreibt den Einsatz eines projektbegleitenden, prozessorientierten Qualitï¿1⁄2tsmanagements als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Es basiert auf dem Leitgedanken der "Qualitï¿1⁄2t von Anfang an" fï¿1⁄2r alle Projekt- und Entwicklungsprozesse. Dies wird beispielhaft vorwiegend an IT-Projekten dargelegt, da diese nicht nur allgemein als schwierig einschï¿1⁄2tzbar gelten, sondern auch im Sinne der Kunden- und Qualitï¿1⁄2tsanforderungen nicht leicht realisierbar sind. Durch konsequent ausgerichtete, partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Qualitï¿1⁄2tsmanagement werden alle qualitativen Anforderungen an die Projektdurchfï¿1⁄2hrung bzw. die Projektergebnisse richtig bewertet, definiert und umgesetzt. Projekt- und Qualitï¿1⁄2tsmanager erhalten mit diesem Buch ein erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, ergï¿1⁄2nzt durch praktische Beispiele, Tipps und Checklisten. Von den aufgefï¿1⁄2hrten Beispielen aus den Bereichen der Softwareentwicklung lï¿1⁄2sst sich die Vorgehensweise auf alle anderen Projekte ï¿1⁄2bertragen. Qualität in Projekten ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aufbauend auf den Unternehmens- und Projektleitlinien sowie ihrem Qualitätsmanagementsystem sollten Projektorganisationen daher ein projektbegleitendes Qualitätsmanagement (PQM) institutionalisieren. Durch den Einsatz des PQM wird für die durchzuführenden Projekte eine optimierte Balance von Kosten, Terminen und Qualität erzeugt. Der Effekt: mehr Effizienz, weniger Risiko, höhere Kundenzufriedenheit, verbessertes Ergebnis, finanzieller Erfolg. Dieses Buch beschreibt den Einsatz eines projektbegleitenden, prozessorientierten Qualitä

Manfred Noé beschreibt das projektbegleitende, prozessorientierte Qualitätsmanagement als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Projekt- und Qualitätsmanager erhalten damit ein erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, praktische Beispiele, Tipps und Checklisten.

Manfred Noe beschreibt das projektbegleitende, prozessorientierte Qualitatsmanagement als zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Projekt- und Qualitatsmanager erhalten damit ein erprobtes Instrumentarium an Methoden und Verfahren, praktische Beispiele, Tipps und Checklisten.