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Profils d'équipes et cultures d'entreprises : mettre votre équipe en valeur

معرفی کتاب «Profils d'équipes et cultures d'entreprises : mettre votre équipe en valeur» نوشتهٔ Alain Cardon; traduit en français par Jean Michel Béhar، منتشرشده توسط نشر Editions d'Organisation در سال 1992. این کتاب در فرمت pdf، زبان فرانسوی ارائه شده است.

Au confluent du cadre de référence de l'école de Palo Alto (approche systémique) et des applications de l'analyse transactionnelle, ce livre propose une grille de lecture et un outil d'analyse performant pour situer la culture de l'entreprise et de l'organisation comme celle des groupes qu'ils encadrent. L'auteur présente les stratégies, la gestion du temps, le style de direction, le potentiel à développer dans quatre types de culture d'entreprises. Table des matières......Page 8 Remerciements......Page 10 Chapitre 1 - INTRODUCTION AU MANAGEMENT SYSTÉMIQUE......Page 12 1.1 Généralités sur les cultures......Page 15 1.2 L'engagement individuel......Page 20 1.3 Les réunions du comité de direction......Page 22 1.4 Présentation des différents chapitres......Page 27 Chapitre 2 - ÉNERGIE ET FRONTIÈRES D'ÉQUIPES......Page 30 2.1 Les critères d'équipe......Page 33 2.2 Frontières et énergie......Page 35 Chapitre 3 - STRUCTURE DU TEMPS ET DE LA MATIÈRE......Page 48 3.1 Les Temps......Page 49 3.2 La structure de la matière......Page 56 3.3 Les critères d'équipe......Page 59 Chapitre 4 - TYPE I : LES ÉQUIPES ARTISANALES......Page 64 4.1 Description......Page 65 4.2 Les processus......Page 67 4.3 Les stratégies de développement......Page 70 Chapitre 5 - TYPE II : LES ÉQUIPES MÉCANISTES......Page 76 5.1 Description......Page 77 5.2 Les processus......Page 80 5.3 Les stratégies de développement......Page 83 Chapitre 6 - TYPE III : LES ÉQUIPES "HUMANISTES"......Page 88 6.1 Description......Page 89 6.2 Les processus......Page 92 6.3 Les stratégies de développement......Page 95 Chapitre 7 - TYPE IV : LES ÉQUIPES ORGANIQUES......Page 100 7.1 Description......Page 101 7.2 Les processus......Page 104 7.3 Les stratégies de développement......Page 107 Chapitre 8 - SYNTHÈSES ET CONCLUSIONS......Page 112 8.1 L'équipe organique performante......Page 116 8.2 L‚engagement......Page 118 ANNEXES......Page 122 Annexe 1 QUESTIONNAIRE PROFILS D'ÉQUIPE......Page 124 Grille d'analyse......Page 128 Annexe II LA PÉDAGOGIE SYSTÉMIQUE......Page 130 I Les Rôles......Page 133 II Le Déroulement......Page 143 III Les Thèmes......Page 145 BIBLIOGRAPHIE......Page 148
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