Produktionstheorie: Grundzüge industrieller Produktionswirtschaft (Springer-Lehrbuch) (German Edition)

Leicht zug?ngliche Einf?hrung in die entscheidungsorientierte Produktionstheorie industrieller Leistungsprozesse: Einheitlich behandelt dieses Buch Modelle und Aussagen traditioneller Produktions- und Kostentheorie und grundlegende Aspekte des Produktionsmanagements. Der system-, prozess- und erfolgsorientierte Ansatz integriert den Umweltschutz und bildet so die Grundlage f?r Umweltmanagement und Controlling. Mit Input/Output-Graphen. Inhaltsverzeichnis......Page 7 0.1 Gegenstand der Produktionswirtschaftslehre......Page 13 0.2 Allgemeine Produktionstheorie und Produktionsmanagementlehre......Page 18 0.3 Aufgabe und Struktur der entscheidungsorientierten Produktionstheorie......Page 21 0.4 Hinweise zur Lektüre des Buches......Page 24 Fallbeispiele......Page 28 Kapitel A: Technologie......Page 31 1.1 Objekte produktionswirtschaftlichen Handelns......Page 32 1.2 Produktionsaktivität als Input/Output-Prozess......Page 38 1.3 Darstellungsformen einer Produktionsaktivität......Page 46 1.4 Systematik wichtiger Produktionsbegriffe......Page 56 Übungsaufgaben......Page 63 2.1 Techniken der Produktion......Page 66 2.2 Grundlegende Technikformen......Page 70 2.3 Produktionsmöglichkeiten......Page 76 2.4 (Grafische) Darstellung der Produktionsmöglichkeiten......Page 78 2.5 Systematische Modellierung realer Produktion......Page 87 Wiederholungsfragen......Page 90 Übungsaufgaben......Page 91 3.1 Additive versus lineare Techniken......Page 95 3.2 Endlich generierbare Techniken......Page 97 3.3 Spezielle additive Technikformen......Page 103 3.4 Nicht endlich generierbare Techniken......Page 118 3.5 Dynamische Modellierung der Produktion......Page 124 Wiederholungsfragen......Page 127 Übungsaufgaben......Page 128 Kapitel B: Produktionstheorie i.e.S.......Page 131 4.1 Beurteilung der Produktion......Page 132 4.2 Objektkategorien verschiedener Erwünschtheit......Page 134 4.3 Ergebnisorientierte Analyse der Produktion......Page 138 4.4 Grundannahmen an Techniken......Page 144 Wiederholungsfragen......Page 146 Übungsaufgaben......Page 147 5.1 Effizienz der Produktion......Page 149 5.2 Produktionsfunktion......Page 154 5.3 Variabilität teilweise fixierter Produktion......Page 157 5.4 Kompensationsmaße variabler Produktion......Page 163 5.5 Ansätze der Effizienzmessung......Page 167 Übungsaufgaben......Page 170 6.1 Variabilität teilweise fixierter Produktion......Page 174 6.2 Effizienz bei der Kombination von Grundaktivitäten......Page 180 6.3 Ein Ansatz zur Messung der relativen Effizienz......Page 188 Übungsaufgaben......Page 197 Kapitel C: Erfolgstheorie......Page 200 7 Erfolg der Produktion......Page 201 7.1 Bewertung des Produktionserfolgs......Page 202 7.2 Messung des (ökonomischen) Erfolgs......Page 204 7.3 Lineare Erfolgsfunktionen......Page 209 7.4 Nichtlineare Erfolgsfunktionen......Page 211 Wiederholungsfragen......Page 219 Übungsaufgaben......Page 220 8.1 Erfolgsmaximierung......Page 223 8.2 Indirekte Erfolgsfunktionen......Page 229 8.3 Erfolgsmaximierung bei Engpässen......Page 234 Wiederholungsfragen......Page 241 Übungsaufgaben......Page 242 9.1 Lineare Erfolgsmodelle......Page 246 9.2 Erfolgsmaximierung bei Engpässen......Page 254 9.3 Lineare Produktionsmodelle mit nichtlinearen Erfolgsfunktionen......Page 263 9.4 Lineare Erfolgsmodelle in der Praxis......Page 273 Übungsaufgaben......Page 274 Kapitel D: Elemente der Produktionsplanung und -steuerung (PPS)......Page 279 10.1 Einstufige, outputseitig determinierte Produktion......Page 280 10.2 Mehrstufige, outputseitig determinierte Produktion......Page 284 10.3 Zyklische, outputseitig determinierte Produktion......Page 292 10.4 Nicht outputseitig determinierte Produktion......Page 295 Wiederholungsfragen......Page 297 Übungsaufgaben......Page 298 11.1 Anpassungsformen......Page 302 11.2 Mittelbare Produktionsbeziehungen......Page 305 11.3 Kostenminimale Anpassung......Page 311 11.4 Erweiterte Gutenberg-Modelle......Page 319 Wiederholungsfragen......Page 320 Übungsaufgaben......Page 321 12.1 Einfaches Harris-Modell......Page 324 12.2 Erweiterte Harris-Modelle......Page 330 12.3 Mehrgütermodelle mit Kapazitätsrestriktionen......Page 333 Wiederholungsfragen......Page 339 Übungsaufgaben......Page 340 13.1 Mittelfristige Erzeugnisprogrammplanung......Page 343 13.2 Kurzfristige Materialeinsatzplanung......Page 350 13.3 Kurzfristiger Kapazitätsabgleich......Page 357 13.4 Weitere dynamische Aspekte......Page 359 Wiederholungsfragen......Page 361 Übungsaufgaben......Page 362 14.1 Produktionstypologie......Page 365 14.2 Möglichkeiten und Grenzen der Produktionstheorie......Page 374 14.3 Produktionsmanagementlehre......Page 377 Wiederholungsfragen......Page 382 Literaturverzeichnis......Page 383 B......Page 389 E......Page 390 G......Page 391 K......Page 392 O......Page 393 P......Page 394 S......Page 395 T......Page 396 Z......Page 397 Symbol- und Abkürzungsverzeichnis......Page 398 Das Lehrbuch bietet eine leicht zugängliche Einführung in die entscheidungsorientierte Produktionstheorie industrieller Leistungsprozesse. In einem einheitlichen Rahmen behandelt es sowohl wesentliche Modelle und Aussagen der traditionellen Produktions- und Kostentheorie als auch grundlegende Aspekte des Produktionsmanagements. Der system-, prozess- und erfolgsorientierte Ansatz integriert auf organische Weise Gesichtspunkte des Umweltschutzes und bildet so auch eine Grundlage für das betriebliche Umweltmanagement und das industrielle Controlling. Das didaktische Hilfsmittel der Input/Output-Graphen führt zu einer konstruktiven Ausrichtung der Theorie und fördert zudem das Verständnis komplexer, vernetzter Produktionsstrukturen. Leicht zugängliche Einführung in die entscheidungsorientierte Produktionstheorie industrieller Leistungsprozesse: Einheitlich behandelt dieses Buch Modelle und Aussagen traditioneller Produktions- und Kostentheorie und grundlegende Aspekte des Produktionsmanagements. Leicht zugangliche Einfuhrung in die entscheidungsorientierte Produktionstheorie industrieller Leistungsprozesse: Einheitlich behandelt dieses Buch Modelle und Aussagen traditioneller Produktions- und Kostentheorie und grundlegende Aspekte des Produktionsmanagements.