Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung im Industriebetrieb (German Edition)

Front Matter....Pages I-7 Einleitung....Pages 8-9 Der Begriff des Auftrages und Arten von Aufträgen....Pages 10-14 Der Begriff der Auftragsbearbeitung....Pages 14-17 Der Begriff der Produktionsplanung....Pages 18-23 Das Verhältnis der Begriffe „Auftragsbearbeitung“ und „Produktionsplanung“....Pages 24-24 Die Literatur zur „Wissenschaftlichen Betriebsführung“....Pages 25-30 Die Literatur über die Anwendung mathematischer Verfahren auf betriebswirtschaftliche Probleme....Pages 31-35 Die Literatur über die Einsatzmöglichkeiten der elektronischen Datenverarbeitung in Industriebetrieben....Pages 36-41 Die Unterscheidung in reine Auftragsfertigung und in reine Lagerfertigung....Pages 42-53 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung bei reiner Auftragsfertigung....Pages 54-104 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung bei reiner Lagerfertigung....Pages 104-125 Front Matter....Pages 126-127 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Holzspanplattenwerk....Pages 128-144 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Möbelwerk....Pages 144-162 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Stahl- und Walzwerk....Pages 163-185 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einer Gießerei....Pages 186-201 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Automobilwerk....Pages 201-231 Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung in einem Reifenwerk....Pages 232-254 Front Matter....Pages 255-255 Die Planung der Art eines Produkts in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen....Pages 256-265 Die Planung der Zahl der Produkte in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen....Pages 265-270 Die Planung der Menge eines Produkts in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen....Pages 270-296 Front Matter....Pages 255-255 Die Planung des Durchlaufweges in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen....Pages 296-307 Die Planung der Durchlaufzeiten in Abhängigkeit yon relevanten Merkmalen....Pages 307-317 Die Auftragsbearbeitung in Abhängigkeit von relevanten Merkmalen....Pages 317-324 Zusammenfassung....Pages 325-329 Back Matter....Pages 330-343 1) Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung sind zwei Aufgabenbereiche, die zwar eng zusammengehoren, die aber in der zu belden Themenkomplexen vorliegenden Llteratur selten zusammen, sondern weltgehend Isollert voneinander behandelt werden. Dabei erschelnt gerade die Bearbeltung von Auftragen ein geelgneter Ansatzpunkt fUr elne Uber grelfende, die Zusammenhange zwischen dlesen belden be trlebllchen Tatigkelten betonende Darstellung. 2) Die Frage nach der Art des Zusammenhangs von Produk tlonsplanung und Auftragsbearbeltung 1st In erster Llnle elne Frage danach, welche Festlegungen Uber die Produktlon vor dem Elngang von Auftragen und welche Festlegungen erst nach dem Elngang von Auftragen getroffen werden konnen. Dlese Frage laSt slch fUr die Gesamthelt der Industrlebe trlebe nlcht genau beantworten; die Antwort hangt vlel mehr von elner Relhe von betrlebsindlvlduellen Merkmalen abo 3) Die vorliegende Arbelt verfolgt daher zwel Ziele: den Zusammenhang zwischen Produktlonsplanung und Auftragsbe arbeltung herauszuarbelten sowle Ihn dlfferenzlert nach In dustrlebetrlebllchen Merkmalen darzustellen. Dazu gehen wlr folgendermaSen vor: 1m ersten Tell der Ar belt wollen wlr klaren, was unter elnem Auf trag und dessen Bearbeltung sowle was unter Produktionsplanung zu verstehen 1st. 1m zweiten Tell der Arbelt geben wlr elnen kurzen Oberbllck Uber die zum Thema vorllegende Llteratur