Produktionsforum ’88. Die CIM-fähige Fabrik : Zukunftssichernde Planung und erfolgreiche Praxisbeispiele. 8. IAO-Arbeitstagung 4./5. Mai 1988 in Stuttgart

Das Werk ist urheberrechtlich geschQtzt. Die dadurch begrOndeten Rechte, insbesondere die der Ubersetzung, des Nachdrucks, der Entnahme von Abbildungen, der Funksendung, der Wiedergabe aut photomechanischem oder âhnlichem Wege und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen biei ben, auch bei nur auszugsweiser Verwendung, vorbehalten. Die VergOtungsan-sprOche des § 54, Abs. 2 UrhG werden durch die "Verwertungsgesellschaft Wort", MOnchen, wahrgenommen. Front Matter....Pages 1-8 CIM — Die Herausforderung der nächsten Jahre....Pages 9-44 Die CIM-fähige Fabrik am Beispiel des Montagewerkes Regensburg....Pages 45-86 Zukunftssicherung durch Rechnerintegration in Entwicklung und Konstruktion....Pages 87-118 Computerintegration in einem personalintensiven mittelständischen Montageunternehmen....Pages 119-137 Konzept zur Integration von Produktions- und Bürobereichen eines Maschinenbaubetriebs....Pages 139-148 Methoden und Ansätze zur Modellierung einer CIM-Architektur....Pages 149-173 Planung komplexer Montagesysteme als integrationsfähiger CA-Baustein....Pages 175-190 Planungssystematik für die CIM-fähige Fabrik am Beispiel einer durchgängig automatisierten Produktion von Kleinmotoren....Pages 191-210 Einsatzplanung von Werkzeugsystemen als integrierender Bestandteil der rechnergesteuerten Produktion....Pages 211-238 Planung organisatorischer Veränderungen im Rahmen von Integrationsansätzen....Pages 239-260 Werkzeugeinsatz zur Modellierung und Simulation komplexer CIM-Strukturen....Pages 261-288 CIM-Komponenten in der Qualitätssicherung....Pages 289-318 Technische Datenbankanwendung in der Montageplanung....Pages 319-342 Stand- und Entwicklungstendenzen der CIM-Implementierung....Pages 343-365 CAD-Einsatz im Rahmen einer CIM-Konzeption — Erfahrungen aus einem Maschinenbaukonzern....Pages 367-387 Gestaltungsvarianten integrationsfähiger flexibler Fertigungszellen am Beispiel der Drehbearbeitung....Pages 389-415 CAD/CAM-Einsatz für die Formteilentwicklung....Pages 417-442 CAD/CAM-Anwendung durch die Brille betrachtet....Pages 443-467 PPS-Integration für den Mittelstand — Realisierbar oder Utopie? Rechnergestützte Produktion bei Zwick....Pages 469-485 Dezentrale Organisationsstrukturen in der Produktion; —Auswirkungen von Fertigungsinseln auf die Aufbau- und Ablauforganisation....Pages 487-499 Realisierung einer PPS-CAD-Kopplung; Praxisbeispiel....Pages 501-517 Einbindung eines FFS in ein übergeordnetes CIM-System....Pages 519-556 Personalentwicklung im Umbruch der Fabrikentwicklung....Pages 557-580 Außerbetriebliche CIM-Schulung in der „Lernfabrik“....Pages 581-601 CIM-Training für Führungskräfte Aufgaben — Lösungen — Erfahrungen....Pages 603-617 Back Matter....Pages 619-620 An theoretischen Konzepten und lukunftsvisionen zu CIM besteht kein Mangel. Auch der Praktiker ist Oberzeugt, daB die Fabrik der Zukunft eine rechnerunterstOtzte Fabrik sein wird, die entscheidende Frage ist jedoch, wann und in welchen Schritten der Obergang auf eine CIM-fahige Fabrik erfolgen soil. Die unmittelbare Realisierung der CIM-fahigen Fabrik Obersteigt die finanziellen Ressourcen der meisten Unternehmen ebenso wie deren organisatorische Moglich keiten und personelle Kapazitaten. Durchgangige CIM-Losungen sind deshalb in der Praxis noch Einzelfalle. Die Herausforderung liegt in der Planung ganzheitlicher Konzepte, in der Integration bestehender Insellosungen sowie in der Realisierung integrationsfahiger CA-Komponenten. CIM - das zeigen aile vorliegenden Erfahrungen - ist eine Unternehmensphilosophie zur zukunftsorientierten Sicherung der Wettbewerbsfahigkeit. Hierzu ist unterneh mensspezifisch zu klaren, welche strategischen Vorteile ein verstarkter CIM-Einsatz bringen kann. Auf der Basis der als richtig erachteten Strategie muB eine effektive Ablauf-und Aufbauorganisation konzipiert werden. Die Planung des Einsatzes von Hard-und Software ist schlieBlich der konsequente dritte Schritt in der Foige "Strategie - Organisation - Technik". Das Produktionsforum '88 ist zentralen Fragestellungen der Planung und Realisie rung der CIM-fahigen Fabrik gewidmet. Erfahrungsaustausch und Dialog mit An wendern, Herstellern und Wissenschaftlern stehen im Vordergrund, urn dem liel einer CIM-fahigen Fabrik in realistischen Schritten naher zu kommen. Das als Arbeitstagung organisierte Produktionsforum '88 richtet sich an aile betrieb lichen Entscheidungstrager, die sich mit der Planung und Realisierung der CIM fahigen Fabrik befassen. Dazu gehOren Fach-und FOhrungskrafte aus den Berei chen Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Organisation, EDV und Produktion ebenso wie solche aus betriebswirtschaftlichen Abteilungen und dem Personalwesen