Produktions- und Logistikmanagement: Planung und Gestaltung von Wertschopfungsprozessen (Lehrbuch)

Cover ......Page 1 Produktions- und Logistikmanagement: Planung und Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen ......Page 3 ISBN 9783834903617 ......Page 4 Vorwort......Page 6 Inhaltsübersicht......Page 8 Inhaltsverzeichnis......Page 10 1.1 Motivation und Lernziele......Page 14 1.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 17 1.3 Wertschöpfung in Wirtschaftsunternehmen......Page 19 1.4 Aktuelle Herausforderungen an Produktion und Logistik......Page 23 1.5 Praxisbeispiel: Innovation und Qualität als Antwort auf globale Herausforderungen......Page 33 1.6 Übungsaufgaben......Page 35 1.7 Weiterführende Literatur......Page 36 2.1 Motivation und Lernziele......Page 40 2.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 41 2.3 Gestaltungszusammenhänge eines nachhaltigen Wirtschaftens......Page 44 2.4 Entscheidungszusammenhänge in betrieblichen Gestaltungsfeldern......Page 52 2.5 Praxisbeispiel: Corporate Responsibility......Page 60 2.6 Übungsaufgaben......Page 63 2.7 Weiterführende Literatur......Page 64 3.1 Motivation und Lernziele......Page 70 3.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 71 3.3 Gestaltungszusammenhänge im System Supply Chain......Page 73 3.4 Methodische Hilfsmittel zum Supply Chain Design......Page 76 3.5 Praxisbeispiel: Supply Chain Design für Offshore-Wind-Energie-Anlagen......Page 81 3.7 Weiterführende Literatur......Page 91 4.1 Motivation und Lernziele......Page 96 4.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 97 4.3 Strategische Produktpolitik......Page 99 4.4 Operative Produktpolitik......Page 108 4.5 Praxisbeispiel: Design for assembly bei Hypertherm Inc.......Page 121 4.6 Übungsaufgaben......Page 123 4.7 Weiterführende Literatur......Page 124 5.1 Motivation und Lernziele......Page 126 5.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 127 5.3 Gestaltungszusammenhänge multimodaler Supply Chains......Page 128 5.4 Kooperationen als Gestaltungsnotwendigkeit von multimodalen Supply Chains......Page 135 5.5 Kooperatives Design logistischer Korridore......Page 139 5.6 Praxisbeispiel: Multimodale Kooperation im Hafen und Hinterlandverkehr......Page 141 5.8 Weiterführende Literatur......Page 142 6.1 Motivation und Lernziele......Page 146 6.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 147 6.3 Gestaltungszusammenhänge zwischen Kooperation und Netzwerk......Page 148 6.4 Kooperationsgestaltung und Transaktionskosten......Page 155 6.6 Praxisbeispiel: Leistungsoptimierung in einem Güterverkehrszentrum......Page 162 6.8 Weiterführende Literatur......Page 163 7.1 Motivation und Lernziele......Page 168 7.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 170 7.3 Gestaltung von Strukturen und Prozessen in Kreislaufwirtschaftssystemen......Page 171 7.4 Methodisches Hilfsmittel zur Gestaltung und Bewertung......Page 181 7.5 Praxisbeispiel: Aufbau eines Kreislaufwirtschaftssystems für Computer......Page 184 7.7 Weiterführende Literatur......Page 186 8.1 Motivation und Lernziele......Page 190 8.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 191 8.3 Gestaltungszusammenhänge von System und Prozess......Page 192 8.4 Methodische Hilfsmittel zur Gestaltung und Bewertung......Page 198 8.5 Praxisbeispiel: Balanced Scorecard für ein Güterverkehrsunternehmen......Page 207 8.6 Übungsaufgaben......Page 210 8.7 Weiterführende Literatur......Page 211 9.1 Motivation und Lernziele......Page 214 9.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 215 9.3 Erklärungszusammenhänge und Darstellung relevanter Entscheidungsfelder......Page 216 9.4 Umweltorientierte Erweiterung des Aachener PPS-Modells......Page 224 9.5 Praxisbeispiel: Umweltorientierte PPS in der Textilindustrie......Page 233 9.6 Übungsaufgaben......Page 235 9.7 Weiterführende Literatur......Page 236 10.1 Motivation und Lernziele......Page 240 10.2 Einordnung in die Betriebswirtschaftslehre......Page 241 10.3 Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge von Wissensmanagement und eBusiness......Page 244 10.4 Methodische Hilfsmittel......Page 251 10.5 Praxisbeispiel: Wissensmanagement in der Automobilindustrie......Page 255 10.6 Übungsaufgaben......Page 258 10.7 Weiterführende Literatur......Page 259 11 Entwicklungstendenzen......Page 264 Stichwortverzeichnis......Page 272 Neben theoretischen Grundlagen werden anhand von Case Studies innovative strategische und operative Ansatze aufgezeigt. UEbungsaufgaben verdeutlichen die Begriffe und Zusammenhange auch zum Selbststudium.