Probleme lösen : In komplexen Zusammenhängen denken

Betriebliche Entscheidungsträger müssen in zunehmendem Maße komplexe Probleme lösen. Das vorliegende Buch bietet ein Training zur Verbesserung des Problemlöseverhaltens an. Ein allgemeines Ablaufdiagramm wird schrittweise mit konkreten Übungen entwickelt, erprobt und auf komplexe ingenieur- und organisationswissenschaftliche Probleme angewandt. Heuristische Prinzipien, Pläne und Programme werden geordnet, klassifiziert und erweitert, so daß ein Repertoire von Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung steht, die individuellen Bedürfnissen angepaßt werden können. Das Buch wird sowohl den Anforderungen der Ausbildung als auch der Berufspraxis gerecht und bietet einen Leitfaden zur effektiveren Planung und Durchführung von Arbeiten. Betriebliche Entscheidungsträger müssen in zunehmendem Maße komplexe Probleme lösen. Das vorliegende Buch bietet ein Training zur Verbesserung des Problemlösungsverhaltens an. Ein allgemeines Ablaufdiagramm wird schrittweise mit konkreten Übungen entwickelt, erprobt und auf komplexe ingenieur- und organisationswissenschaftliche Probleme angewandt. Heuristische Prinzipien, Pläne und Programme werden geordnet, klassifiziert und erweitert, so daß ein Repertoire von Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung steht, die individuellen Bedürfnissen angepaßt werden können. Das Buch wird sowohl den Anforderungen der Ausbildung als auch der Berufspraxis gerecht und bietet einen Leitfaden zur effektiveren Planung und Durchführung der Arbeiten. Front Matter....Pages I-X Problemdefinition....Pages 1-32 Realitätsbereiche....Pages 33-52 Die Entwicklung von Problemlösefähigkeit....Pages 53-65 Herleitung einer allgemeinen Heuristik zum Lösen von Problemen....Pages 67-131 Anwendung der Heuristik auf verschiedene Problemtypen....Pages 133-214 Anwendung in modernen betrieblichen Managementsystemen....Pages 215-252 Ausblick....Pages 253-254 Back Matter....Pages 255-268 "...nutzlich fur jeden, der sich mit Problemen herumschlagen muss - oder moechte. ... dargeboten in einer verstandlichen Sprache..." (Die Zeit) "...nützlich für jeden, der sich mit Problemen herumschlagen muß - oder möchte. ... dargeboten in einer verständlichen Sprache..." (Die Zeit) Wenn die Transformation des IST-Zustandes in den SOLL-Zustand produktives Denken erfordert, dann stehen wir vor einem Problem.