Principios fundamentales para la administración de organizaciones

El texto plantea una importante relacion entre la cultura organizacional y el poder, destacando el modo en que saberes y estrategias se relacionan e influyen sobre los comportamientos individuales, grupales y organizacionales. Tomando distancia de las propuestas y recomendaciones simples de caracter abstracto y voluntarista, los autores adoptan un adecuado enfoque basado en el analisis comparativo y descriptivo de las distintas realidades organizacionales, tanto en lo sincronico como en lo evolutivo, reconociendo el peso de los factores de contexto y los rasgos constitutivos de la organizacion. La cultura no aparece como un recurso manejable desde la direccion, sino como construccion de los integrantes, por la interaccion cotidiana en cierto contexto. Es tarea del directivo comprenderla en sus raices, en sus codigos y aspectos rituales, si desea resultados en sus esfuerzos por adecuar y transformar las estructuras y los procesos. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES Índice Prólogo Capítulo I - Conceptos de administración Capítulo II - El contexto y las escuelas de administración Capítulo III - Estructura de las organizaciones Capítulo IV - Teoría de las decisiones Capítulo V - El proceso administrativo Capítulo VI - Las competencias del administrador Capítulo VII - Las influencias Capítulo VIII - Hacia una administración con más responsabilidad Capítulo IX - Algunos desafíos actuales Epílogo