Praxisleitfaden Unternehmensethik : Kennzahlen, Instrumente, Handlungsempfehlungen

Unternehmens- und wirtschaftsethische Fragen entscheiden zunehmend über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen. Welche Leitbilder, Haltungen und Kulturen gibt es, welchen Einfluss haben Moralvorstellungen von Führungspersönlichkeiten und der Charakter der Organisation auf Managementprozesse von Unternehmen und Organisationen? Die Wirtschaft und ihre Akteur*innen sehen sich drängenden Fragen der Gesellschaft gegenüber: Die Gesellschaft akzeptiert es längst nicht mehr, dass Wirtschaften im Verborgenen und zum Wohl einzelner Personen stattfindet. Die zunehmende Ablehnung der Privatisierung der Gewinne bei gleichzeitiger Sozialisierung der Schäden fordert Führungspersönlichkeiten und Organisationen heraus, sich unternehmens- und wirtschaftsethischen Fragen zu stellen und darauf befriedigende Antworten zu geben. Es geht um Fragen der individuellen Haltung von Verantwortlichen, um die Kultur von Organisationen sowie um die Gestaltung der großen umwelt- und wirtschaftspolitischen Fragen. Der Autor erläutert in diesem Praxisleitfaden, der nun bereits in der 3., überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegt, die vermeintlichen Geheimnisse der Ethik und deren Relevanz für Einzelne wie für Organisationen. Die Leser*innen erfahren anhand von Praxisbeispielen, dass ethische Fragen im unternehmerischen Alltag ständig präsent sind. Der Autor zeigt, wie unternehmensethische Konzepte in strategische Managementprozesse einfließen und so zum Erfolgsfaktor werden können. Geleitwort zur Erstausgabe von Klaus M. Leisinger Geleitwort zur dritten Auflage von Klaus M. Leisinger Vorwort zur zweiten Auflage Vorwort zur dritten Auflage Inhaltsverzeichnis Über den Autor 1: Einführung 1.1 Was das Buch will 1.2 Was Ethik will 1.3 Schließlich: Einige Fragen als Teaser 2: Unternehmens- und Wirtschaftsethik: Häufig gestellte Fragen 2.1 Eine Ethik, mehrere Ethiken oder Beliebigkeit? 2.2 Ist die Wirtschaft ein System mit eigenen Gesetzen? 2.3 Sind Wirtschaft und Ethik wie Feuer und Wasser? 2.4 Unternehmensethik als spezielle Ethik? 2.5 Wer ist Adressat der Wirtschaftsethik? 2.6 Welchen Spielraum und welche Möglichkeiten gibt es für Ethik? 2.7 Warum ist die Nachfrage nach Wirtschaftsethik heute so groß? 3: Shortcut Ethik – Geschichte und Grundbegriffe 3.1 Überblick über die Geschichte der Ethik 3.1.1 Antike 3.1.2 Frühes Christentum und Mittelalter 3.1.3 Die Wende zur Neuzeit: Reformation bis 19. Jahrhundert 3.1.4 Moderne Ethikansätze 3.2 Voraussetzungen der Ethik 3.2.1 Der Platz der Ethik im Wissenschaftskanon 3.2.2 Ethik als Sich-Verhalten-Zu 3.3 Grundbegriffe der Ethik 3.3.1 Moral, Ethik und Ethos 3.3.2 Werte und Wertvorstellung en 3.3.3 Normen 3.3.4 Maxime und kategorischer Imperativ 3.3.5 Verantwortung 3.3.6 Güterabwägung 3.3.7 Gewissen 3.3.8 Konflikt 3.3.9 Sanktion 3.4 Bindestrich-Ethiken 3.4.1 Definition 3.4.2 Formale und materiale Ethik 3.4.3 Angewandte Ethik (applied ethics) 3.4.4 Folgen- und Verantwortungsethik 3.4.5 Gesinnungsethik 3.4.6 Individual-, Institutionen – und Systemethik 4: Kennzahlen in der Übersicht: Erfolgsfaktor Ethik 4.1 Erfolgsfaktoren im Unternehmen 4.2 Ethik als strategischer Erfolgsfaktor 4.2.1 Harte und weiche Erfolgsfaktoren 4.2.2 Erfolgsfaktoren für Ethik im Unternehmen 5: Individualebene: Ethik für die Führungskraft 5.1 Das Individuum in Systemzusammenhängen 5.1.1 Die Prägung des Individuums 5.1.2 Gesellschaftliche Regeln und Erwartungen 5.2 Führung und Ethik: Grundsatzfragen 5.2.1 Womit Führung zu tun hat 5.2.2 Bausteine von Führung 5.2.3 Besondere Anforderungen an Führungskräfte 5.2.4 Anforderungen Führungskräfte (schematisch) 5.3 Beispielhafte Themen der Führungsethik 5.3.1 Grundsätzliches 5.3.2 Verantwortlich führen 5.3.3 Vertrauen 5.3.4 Vertrauensbildende Maßnahmen 5.3.5 Delegation 5.3.6 Selbsttest: Bereitschaft zur Delegation 5.3.7 Motivation 5.3.8 Umgang mit Konflikten 5.3.9 Mobbing 5.3.10 Resümee: Verantwortlicher und verantwortbarer Führungsstil 5.4 Instrumente der Führungsethik 5.4.1 Anforderungsprofile an Führungskräfte 5.4.2 Führungsleitbild 5.4.3 Balanced Scorecard 5.4.4 Code of Conduct (Verhaltenskodex) 5.4.5 Führen mit Zielen und Mitarbeitergespräch 5.4.6 Agile Führung 5.4.7 Führungskräfte-Entwicklung 5.4.8 Fort und Weiterbildungsangebote 5.5 Übersicht: Die klassischen Führungsstile 5.5.1 Autokratischer Führungsstil 5.5.2 Autoritärer oder obrigkeitlicher Führungsstil 5.5.3 Patriarchalischer Führungsstil 5.5.4 Charismatischer Führungsstil 5.5.5 Bürokratischer Führungsstil 5.5.6 Formeller Führungsstil 5.5.7 Laissez-faire-Führungsstil 5.5.8 Liberalistischer Führungsstil 5.5.9 Demokratischer Führungsstil 5.5.10 Kooperativer Führungsstil 5.6 Grenzen der Führungsethik 6: Institutionenebene: Unternehmensethik 6.1 Das Unternehmen in verschiedenen Systemzusammenhängen 6.1.1 Was ist ein Unternehmen? 6.1.2 Unternehmerische Beziehungsgeflechte 6.2 Unternehmen und Ethik: Grundsatzfragen 6.2.1 Innen – und Außenbeziehungen eines Unternehmens 6.2.2 Unternehmenskultur und Betriebsklima 6.2.3 Externe unternehmensethische Fragen 6.2.4 Kategorien unternehmerischen Handelns 6.3 Beispielhafte Themen der Unternehmensethik 6.3.1 Grundsätzliches 6.3.2 Korruption (Bestechung und Bestechlichkeit) 6.3.3 Preispolitik 6.3.4 Produktpolitik 6.3.5 Fusionen und Übernahmen (Mergers & Acquistions) 6.3.6 Insider-Geschäfte 6.4 Instrumente der Unternehmensethik 6.4.1 Leitbilder 6.4.2 Unternehmenskultur 6.4.3 Integrity Code 6.4.4 Konsistenz in der Botschaft: Das Verhältnis von Vision, Werten, Leitbild und Verhaltenskodex 6.4.5 Wertemanagement 6.4.6 Die interne Information und Kommunikation 6.4.7 Veränderung im Unternehmen: Change Management 6.4.8 Corporate Identity oder der Charakter einer Organisation 6.4.9 Corporate (Social) Responsibility 6.4.10 Stakeholder-Dialog 6.4.11 Selbstverpflichtungen 6.4.12 Resümee – warum es sich lohnt: Die FünfR für werte-orientiertes Management 6.5 Grenzen der Unternehmensethik 7: Systemebene: Wirtschaftsethik 7.1 Was ist die Wirtschaft? 7.2 Wirtschaft und Ethik: Die moderne Globalisierung 7.2.1 Hinführung 7.2.2 Historische Aspekte 7.2.3 Veränderungen durch die moderne Globalisierung 7.2.4 Akteure der Globalisierung: Unternehmen und Politik 7.3 Beispielhafte Themen der Wirtschaftsethik 7.3.1 Grundsätzliches 7.3.2 Mögliche Ziele von Wirtschaftsethik 7.3.3 Marktwirtschaft 7.3.4 Menschenrechte in einer globalen Wirtschaft 7.3.5 Ökologie 7.3.6 Internationaler Kapitalmarkt 7.3.7 Shareholder Value 7.4 Instrumente der Wirtschaftsethik 7.4.1 Vorbemerkung 7.4.2 Zum Sinn von Umwelt- und Sozialstandards 7.4.3 SA 8000 7.4.4 Global Compact 7.4.5 Deutscher Corporate Governance Kodex 7.4.6 Sarbanes Oxley Act 7.4.7 ISO 26 000 7.4.8 UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte 7.4.9 Nachhaltigkeits- und CSR-Reporting 7.4.10 Ethik – und Ökofonds 7.4.11 Tobin-Steuer 7.4.12 Weitere wichtige Dokumente und Abkommen, die internationales Wirtschaften betreffen 7.5 Grenzen der Wirtschaftsethik 8: Supplement: Theoretische Konzepte 8.1 Ausgangslage 8.2 Individualethische Ansätze 8.3 Unternehmensethische Ansätze 8.4 Wirtschaftsethische Ansätze 9: Schluss: Orientierungen 9.1 Anforderungen an Orientierungen 9.2 Orientierung I: Lebe von den Zinsen, nicht vom Kapital! 9.3 Orientierung II: Untersuche, was knapp ist! 9.4 Orientierung III: Überprüfe den Nutzen! 9.5 Orientierung IV: Frage nach dem Aufwand! 9.6 Resümee Weiterführende Literatur Personen- und Sachverzeichnis