راهنمای عملی خرید استراتژیک: روشها، فرآیندها، برگههای کاری برای مدیریت تأمین حرفهای
Praxishandbuch Strategischer Einkauf : Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement
معرفی کتاب «راهنمای عملی خرید استراتژیک: روشها، فرآیندها، برگههای کاری برای مدیریت تأمین حرفهای» (با عنوان لاتین Praxishandbuch Strategischer Einkauf : Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement) نوشتهٔ Mario Büsch، منتشرشده توسط نشر Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler / GWV Fachverlage GmbH در سال 2007. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.
Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Der Einkäufer der Zukunft ist der interne Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Um dies zu erreichen, muss er entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Dieses Praxishandbuch vermittelt umfassendes Know-how dazu. Mario Büsch beschreibt praxiserprobte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. Mit vielen Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement Mario Büsch verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Einkauf. Er leitet den Bereich Purchasing & Supply Chain Management der Pfleiderer AG. Zuvor war er u. a. bei Procter & Gamble für den strategischen Einkauf verantwortlich
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