Praxisguide Wissensmanagement: Qualifizieren in Gegenwart und Zukunft. Planung, Umsetzung und Controlling in Unternehmen (X.media.press) (German Edition)

Wissen zu managen steht auf Grund des enormen Wissenszuwachses und der stetig sinkenden Wissenshalbwertzeit in der Fort- und Weiterbildung vor schwierigen Anforderungen. Hinzu kommt, dass nahezu gleichzeitig alternative Wissensvermittlungsinstrumente, -prozesse und -methoden entstehen und damit Unternehmen und Bildungswillige vor immer neuen Herausforderungen stehen. So müssen Organisationen nicht nur die operative Qualifizierung in geeigneter Form planen, realisieren und controllen, sondern dabei auch über die einzuschlagende mittel- bis langfristige Strategie entscheiden. Ziel dieses Buches ist es, einen Überblick über die Methoden und Prozesse des Wissensmanagements und über Instrumente und Applikationen zu geben. Die Autoren skizzieren die Qualifizierungswelt von morgen. Sie konkretisieren Anwendungsszenarien aus der Sicht von Bildungsnachfragern und -anbietern und veranschaulichen heutige und zukünftige Lernwelten. Front Matter....Pages i-x Front Matter....Pages 1-1 Managen von Wissen als eigenständige Disziplin?....Pages 3-8 Was ist Wissen?....Pages 9-14 Wie ist Wissensmanagement verortet?....Pages 15-37 Praxisguide Wissensmanagement: Anspruch und Wirklichkeit?....Pages 39-44 Back Matter....Pages 45-47 Front Matter....Pages 49-50 Mikrokosmos und Wissensmanagement – Gang der Untersuchung....Pages 51-52 Wissensmanagement – State of the Art....Pages 53-174 Wissensmanagement – heute und morgen....Pages 175-185 Wissensmanagement – Perspektiven für die Zukunft....Pages 187-252 Back Matter....Pages 253-264 Front Matter....Pages 265-268 Die Betriebswirtschaft des Wissensmanagements in Unternehmen....Pages 269-346 Die Strategie des Wissensmanagements....Pages 347-402 Global Business Integration – Wissensmanagement in globalen Märkten....Pages 403-420 Controlling und Evaluation von Wissensmanagement....Pages 421-433 Back Matter....Pages 435-438 Front Matter....Pages 439-439 Wissensmanagement – mehr „Zauberwort“ oder eher aktiver Teil eines gesellschaftlich-ökonomischen Zusammenwirkens?....Pages 441-458 Individuen im Wissenskosmos – mehr „Lebenskünstler“ oder mehr „Überlebenskämpfer“?....Pages 459-469 Back Matter....Pages 471-473 Eines vorweg: Fast 500 Seiten pralles Wissen, verfasst von zwei Professoren, ergeben leider keinen Praxisguide. Auch wenn die Autoren Broßmann und Mödinger über reichlich Praxiserfahrung verfügen, wird das Buch von theoretischen Ansätzen, Zitaten, Verweisen und Quellenangaben dominiert. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt auf der Mitarbeiterqualifizierung von morgen; lesenswert sind besonders die lebendigen Szenarien. Der Rest ist sicher interessant für jeden, der sich dem Thema Wissensmanagement akademisch widmet. Wer im beruflichen Alltag als Quereinsteiger einen schnellen Zugang zum Thema sucht, wird wahrscheinlich vom Umfang und Duktus des Werks abgeschreckt. Mut zur Lücke ist deshalb beim Lesen gefragt, Mut zum Kürzen hätte man dem Verlag gewünscht. Denn dann könnte das lange noch nicht überholte Thema auch in kleineren Unternehmen aufs Tapet gebracht werden, die sich keinen Dr. Wissensmanager leisten können. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die in Unternehmen für Schulung, Qualifizierung oder Wissensmanagement verantwortlich sind Praxisorientierte Anleitung zur nutzbringenden Planung und Umsetzung von Wissensmanagement in Unternehmen. Sie beschreibt Wissensvermittlung mit Hilfe von Printmedien, Computer Based Training (CBT), Web Based Training (WBT), interaktivem Business TV, e-Training und Lernplattformen (Learning-Management-Systeme, LMS). So ermittelt sie den konkreten Beitrag dieser Verfahren in der Wertschöpfungskette von Unternehmen. Das Buch stellt den Return-on-Investment (ROI) des Wissensmanagements mit Hilfe einer dafür entwickelten Score Card dar. Plus: Perspektiven für die Zukunft durch Social Computing und Web 2.0-Anwendungen (Weblog, Wiki etc.)