Postmerger-management: Zielgerichtete Integration Bei Akquisitionen Und Fusionen (german Edition)

Akquisitionen und Fusionen gelten als Alternativen zum Wachstum durch interne Entwicklung. Das Postmerger-Management beschäftigt sich mit der Verschmelzung von heterogenen, bisher unabhängigen Unternehmensstrukturen. Mani Dabui entwickelt einen umfassenden theoretischen Bezugsrahmen zur Kennzeichnung und Analyse von Entscheidungsproblemen in der Integrationsphase von Fusionen und Akquisitionen. Durch konsequente Ausrichtung der Analyse an den mit Mergers & Acquisitions angestrebten Zielen liefert er eine wissenschaftliche Grundlage zur Entwicklung von Instrumenten für die zielgerichtete und effiziente Handhabung der entscheidenden Phase im Prozeß von Unternehmensvereinigungen. Der Autor gelangt dadurch zu differenzierten Gesamtaussagen hinsichtlich der optimalen Gestaltung eines Postmerger-Managements. Front Matter....Pages i-xvii Einleitung....Pages 1-9 Kennzeichnung des Gegenstandes eines Postmerger-Managements....Pages 11-25 Vereinigungsziele als theoretische Grundlagen eines Postmerger-Managements....Pages 27-51 Entwicklung eines theoretischen Bezugsrahmens zur Fundierung eines Postmerger-Managements....Pages 53-103 Entscheidungsprobleme eines ressourcenorientierten Postmerger-Managements....Pages 105-165 Gestaltungsansätze eines ressourcenorientierten Postmerger-Managements....Pages 167-187 Schlußbetrachtung....Pages 189-192 Back Matter....Pages 193-226 Das Postmerger-Management beschäftigt sich mit der Verschmelzung von heterogenen, bisher unabhängigen Unternehmensstrukturen. Der Autor entwickelt Instrumente für die entscheidenden Phasen im Prozeß von Unternehmensvereinigungen.