Planung und Umsetzung von Innovationsprojekten : Zur Wirkung des Coalignment

Die Entwicklung neuer Produkte stellt hohe und potenziell konfliktionäre Anforderungen an die Koordination von Innovationsvorhaben. Die empirische Untersuchung von Christoph Stockstrom zeigt, dass solche Planungsprozesse besonders erfolgswirksam sind, denen es neben formalen Aspekten gelingt, flexible Elemente in die Planung zu integrieren. Neben Handlungsempfehlungen zur Verbesserung betrieblicher Planungsprozesse zeigt der Autor, dass eine zu enge Erfassung der Planung mit verantwortlich dafür ist, dass empirische Untersuchungen zur Planung von Innovationsprojekten in der Vergangenheit immer wieder uneinheitliche Ergebnisse geliefert haben. Front Matter....Pages III-XX Einleitung....Pages 1-8 Konzeptionelle Grundlagen....Pages 9-67 Planung, Umsetzung und Erfolg von Innovationsprojekten....Pages 69-120 Empirische Untersuchung zur Erfolgswirksamkeit der Projektplanung von Innovationsprojekten....Pages 121-222 Schlussbetrachtung....Pages 223-231 Back Matter....Pages 233-289