Planung Und Betrieb Von Logistiknetzwerken: Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management (vdi-buch) (german Edition)

Supply Chain Management (SCM) ist derzeit einer der überzeugendsten Ansätze, um Firmennetzwerke prozessorientiert, ganzheitlich und vor allem unternehmensübergreifend zu planen und zu steuern. Da die internen Produktionsabläufe weitgehend optimiert sind, bietet der übergeordnete Blick auf die Logistiknetzwerke eine echte Chance, um deutliche Einsparpotenziale zu realisieren. Die Konzepte und Anwendungen des SCM interessieren daher vor allem das Top-Management und die für die Logistik zuständigen Führungskräfte in Industrieunternehmen und im Handel sowie Informatiker, Logistiker und Wirtschaftswissenschaftler. Das Buch setzt einen Schwerpunkt in der partnerschaftlichen Zusammenarbeit über zwei und mehr Stufen der Supply Chain. Hierbei ist die logistikgerechte Gestaltung der Produkte ebenso wichtig wie die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs werden Bewertungen vorgenommen. Das Buch besticht durch seinen Anwendungsbezug und wendet sich an Praktiker, Wissenschaftler und Studenten. Neben den Konzepten werden mathematische Methoden verständlich beschrieben, mit denen sich Potenziale bestimmen und Systeme besser steuern lassen. Beispiele aus der Praxis ergänzen die Ausführungen. Über den Autor: Dr.-Ing. Knut Alicke ist ausgewiesener Experte für Supply Chain Management und bei der ICON GmbH als Leiter der Beratungs- und Forschungsabteilung tätig. Er ist Lehrbeauftragter am Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme der Universität Karlsruhe (TH) für das Gebiet Supply Chain Management Supply Chain Management (SCM) ist derzeit einer der überzeugendsten Ansätze, um Firmennetzwerke prozessorientiert, ganzheitlich und vor allem unternehmensübergreifend zu planen und zu steuern. Da die internen Produktionsabläufe weitgehend optimiert sind, bietet der übergeordnete Blick auf die Logistiknetzwerke eine echte Chance, um deutliche Einsparpotenziale zu realisieren. Die Konzepte und Anwendungen des SCM interessieren daher vor allem das Top-Management und die für die Logistik zuständigen Führungskräfte in Industrieunternehmen und im Handel sowie Informatiker, Logistiker und Wirtschaftswissenschaftler. Das Buch setzt einen Schwerpunkt in der partnerschaftlichen Zusammenarbeit über zwei und mehr Stufen der Supply Chain. Hierbei ist die logistikgerechte Gestaltung der Produkte ebenso wichtig wie die wirtschaftlich optimale Konzeption von Logistiknetzwerken. Für Potenzialanalysen, also projektvorbereitende Arbeiten, und kontinuierliche Verbesserungen während des Betriebs werden Bewertungen vorgenommen. Das Buch besticht durch seinen Anwendungsbezug und wendet sich an Praktiker, Wissenschaftler und Studenten. Neben den Konzepten werden mathematische Methoden verständlich beschrieben, mit denen sich Potenziale bestimmen und Systeme besser steuern lassen. Beispiele aus der Praxis ergänzen die Ausführungen. Über den Autor: Dr.-Ing. Knut Alicke ist ausgewiesener Experte für Supply Chain Management und bei der ICON GmbH als Leiter der Beratungs- und Forschungsabteilung tätig. Er ist Lehrbeauftragter am Institut für Fördertechnik und Logistiksysteme der Universität Karlsruhe (TH) für das Gebiet Supply Chain Management Front Matter....Pages I-XIV Warum Supply Chain Management — Eine Einführung....Pages 1-6 Lokale Planung — ein Blick in die Vergangenheit....Pages 7-24 Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Planungsdaten....Pages 25-34 Prognose-Verfahren und Demand Planning....Pages 35-46 Versorgungssicherheit durch Lagerhaltung....Pages 47-74 Strategisches Supply Chain Management....Pages 75-80 Operatives Supply Chain Management....Pages 81-95 Der Bullwhip-Effekt....Pages 97-128 Logistikorientierte Konzeption der Supply Chain....Pages 129-152 Die Bedeutung der Struktur für Logistiknetzwerke....Pages 153-166 Logistische Partnerschaft....Pages 167-178 Kennzahlen zur Verbesserung der Supply Chain Prozesse....Pages 179-198 Zukünftiges Supply Chain Management....Pages 199-201 Back Matter....Pages 203-214