Pie-Sharing zwischen Entwicklungspartnern : Auswirkungen der Ertragsaufteilung auf die Größe des Wertschöpfungskuchens

Joachim Wölfel analysiert Daten aus 147 Entwicklungsprojekten zwischen Automobilherstellern und Lieferanten, um die Auswirkungen ihrer partnerschaftlichen Ertragsaufteilung auf die Größe des gemeinschaftlich generierten Wertschöpfungskuchens zu messen. Der Autor liefert Best-Practice-Empfehlungen zur Steuerung von Entwicklungspartnerschaften. Diese sollen durch Anreizmaximierung das beste Umfeld für Produktinnovation, -qualität und -kosten sicherstellen, welches sich auch in der finanziellen Performance beider Partner widerspiegelt und messen lässt. Um die Wertsteigerungen aus Ressourcenzusammenschlüssen für beide Partner zu maximieren, sind Anreizsysteme aus der kausalen Wechselwirkung zwischen „Pie-Sharing“ und „Pie-Expansion“ zwingend in der Unternehmenspraxis zu berücksichtigen. Front Matter ....Pages I-XX Einleitung (Joachim Wölfel)....Pages 1-26 Theoretischer Forschungsstand (Joachim Wölfel)....Pages 27-80 Theoretischer Bezugsrahmen (Joachim Wölfel)....Pages 81-96 Forschungshypothesen (Joachim Wölfel)....Pages 97-123 Methodisches Vorgehen (Joachim Wölfel)....Pages 125-170 Empirische Datenbasis (Joachim Wölfel)....Pages 171-197 Empirische Ergebnisse (Joachim Wölfel)....Pages 199-232 Implikationen für Theorie und Praxis (Joachim Wölfel)....Pages 233-270 Schluss (Joachim Wölfel)....Pages 271-282 Back Matter ....Pages 283-317 Joachim Woelfel analysiert Daten aus 147 Entwicklungsprojekten zwischen Automobilherstellern und Lieferanten, um die Auswirkungen ihrer partnerschaftlichen Ertragsaufteilung auf die Groesse des gemeinschaftlich generierten Wertschoepfungskuchens zu messen.