Personalrisikomanagement : und seine Bedeutung für die Sparkassen-Finanzgruppe

Immer mehr Unternehmen betreiben umfassendes Risikomanagement. Die Human Resources blieben bisher unbeachtet. In seinem innovativen Buch schließt Jean-Marcel Kobi diese Lücke. Er macht deutlich, wie zukunftsgerichtetes Personalrisikomanagements auszusehen hat: · Es muss die wichtigsten Personalrisiken wie Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiko rechtzeitig erkennen, · und es muss ihr Eintreten möglichst umfassend verhindern. Nur auf diese Weise kann der People Value erhöht werden, zunehmend die wichtigste Grundlage für einen wachsenden Shareholder Value. Kobi zeigt, worauf es beim People-Value-steigernden Personalrisikomanagment ankommt, wie es eingeführt werden kann, und er formuliert nützliche Best Practices. Insgesamt eröffnet er mit diesem ersten Buch zum Personalrisikomanagement einen wirklich neuen Blick auf die Personalarbeit von morgen. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Consultant und lebt in Zürich. Der Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt im Human Resources und Change Management. Kobi ist ferner erfolgreicher Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent Immer mehr Unternehmen betreiben umfassendes Risikomanagement. Die Human Resources blieben bisher unbeachtet. In seinem innovativen Buch schließt Jean-Marcel Kobi diese Lücke. Er macht deutlich, wie zukunftsgerichtetes Personalrisikomanagements auszusehen hat: · Es muss die wichtigsten Personalrisiken wie Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiko rechtzeitig erkennen, · und es muss ihr Eintreten möglichst umfassend verhindern. Nur auf diese Weise kann der People Value erhöht werden, zunehmend die wichtigste Grundlage für einen wachsenden Shareholder Value. Kobi zeigt, worauf es beim People-Value-steigernden Personalrisikomanagment ankommt, wie es eingeführt werden kann, und er formuliert nützliche Best Practices. Insgesamt eröffnet er mit diesem ersten Buch zum Personalrisikomanagement einen wirklich neuen Blick auf die Personalarbeit von morgen. Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Consultant und lebt in Zürich. Der Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt im Human Resources und Change Management. Kobi ist ferner erfolgreicher Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent Front Matter....Pages 1-10 Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens....Pages 11-29 Die einzelnen Personalrisiken....Pages 31-122 Der Beitrag des Human Resources Management im Personalrisikomanagement....Pages 123-160 Die Bedeutung des Personalrisikomanagements für die Sparkassen-Finanzgruppe....Pages 161-284 Back Matter....Pages 285-294