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Personalmarketing In Kleinen Und Mittleren Unternehmen: Anforderungsanalyse Und Gestaltungsmöglichkeiten (gabler Edition Wissenschaft) (german Edition)

معرفی کتاب «Personalmarketing In Kleinen Und Mittleren Unternehmen: Anforderungsanalyse Und Gestaltungsmöglichkeiten (gabler Edition Wissenschaft) (german Edition)» نوشتهٔ Horst Blumenstock (auth.)، منتشرشده توسط نشر Deutscher Universitäts Verlag; Deutscher Universitätsverlag در سال 1994. این کتاب در فرمت pdf، زبان آلمانی ارائه شده است.

Front Matter....Pages i-13 Grundlagen....Pages 14-47 Personalmarketing — Stand der Forschung....Pages 48-81 Personalmarketing für KMU....Pages 82-124 Forschungsdesign....Pages 125-139 Ergebnisse der Untersuchung....Pages 140-207 Personalmarketingtypen in KMU....Pages 208-243 Resümée und Ausblick....Pages 244-255 Back Matter....Pages 256-333 Obwohl mittelständische Unternehmen eine überragende wirtschaftliche Bedeu tung in der BRD haben, orientiert sich die wissenschaftliche Personalmanagment forschung allzu häufig an den Problemschwerpunkten und Ralunenbedingungen von Großunternehmen. Im Vergleich sind inuner noch wenig empirsche Unter suchungen veröffentlicht, die sich explizit mit mittelständischem Personalmanage ment beschäftigen. Nach wie vor muß deshalb von einem unbefriedigenden For schungsstand ausgegangen werden, vor allem dann, wenn die Heterogenität des Forschungsfeldes (Branchen, Betriebsgröße der Unternehmen und Rechtsforrn) mit in die Betrachtung einbezogen wird. Die vorliegende Arbeit nimmt sich einem Teilbereich des Personalmanagements, dem Personalmarketing in KMU, an. Auf Basis eines theoretischen Personalmar ketingmodells und dessen empirischer Prüfung werden weitgehende Gestaltungs empfehlungen entwickelt. Mit Hilfe der Typenbildung ist es gelungen, die Ein ordnung anderer Unternehmen zu ermöglichen und somit die Relevanz der aufge zeigten Handlungsalternativen über die Fallstudienunternehmen hinaus zu erwei tern. Für unterschiedliche Ralunenbedingungen mittelständischen Personalmanage ments, z. B. mit eigenständigem Personalleiter und ohne, werden Möglichkeiten dargelegt, um Personalmarketing in KMU aufzubauen und damit einen weitere- oder ersten -Schritt zur Professionalisierung zu gehen. Dieser Beitrag stellt damit nicht nur eine Weiterentwicklung der wissenschaft lichen Forschung zu diesem Themengebiet dar, sondern ist gleichzeitig nützliche Lektüre für den interessierten Praktiker. Ich wünsche dem Buch deshalb bei diesen Zielgruppen eine große Verbreitung
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