Personalmanagement in Zeiten von Demografie und Digitalisierung: Herausforderungen und Bewältigungsstrategien für den Mittelstand (German Edition)

Unternehmen sehen sich heute mit neuen Herausforderungen und Veränderungen durch die großen Trends der Digitalisierung, des demografischen Wandels, des Wertewandels und der Internationalisierung konfrontiert. Auswirkungen sind zum Beispiel Fachkräfteengpässe, vielfältige Belegschaften und digitalisierte Prozesse. Doch was bedeutet das konkret für Businessmodelle, für Mitarbeiter und für das betriebliche Personalmanagement? Und welche Besonderheiten sind für kleine und mittelständische Unternehmen zu beachten? Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen theoretisch fundiert und anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie Unternehmen dem Anpassungsdruck konstruktiv begegnen und den notwendigen Transformationsprozess hin zu einem agilen Personalmanagement optimal gestalten können. Das Buch richtet sich an Praktiker sowie an Studierende, die sich mit dem Anwendungsbezug ihres konzeptionellen Wissens beschäftigen. Unternehmen sehen sich heute mit neuen Herausforderungen und Veränderungen durch die großen Trends der Digitalisierung, des demografischen Wandels, des Wertewandels und der Internationalisierung konfrontiert. Auswirkungen sind zum Beispiel Fachkräfteengpässe, vielfältige Belegschaften und digitalisierte Prozesse. Doch was bedeutet das konkret für Businessmodelle, für Mitarbeiter und für das betriebliche Personalmanagement? Und welche Besonderheiten sind für kleine und mittelständische Unternehmen zu beachten? Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen theoretisch fundiert und anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie Unternehmen dem Anpassungsdruck konstruktiv begegnen und den notwendigen Transformationsprozess hin zu einem agilen Personalmanagement optimal gestalten können. Das Buch richtet sich an Praktiker sowie an Studierende, die sich mit dem Anwendungsbezug ihres konzeptionellen Wissens beschäftigen. Der Inhalt Personalmanagement im Mittelstand - Aufgaben und Besonderheiten Aktuelle Trends und ihre Konsequenzen für Unternehmen und Belegschaften Praktische Ansatzpunkte für das Personalmanagement in Transformationsprozessen Die Herausgeber Prof. Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Natalie Bartholomäus, Prof. Dr. Swetlana Franken und Prof. Dr. Volker Herzig lehren Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation, an der FH Bielefeld. Prof. Dr. Bernd Helbich (em.) ist Projektmanager bei MACH2 Personalentwicklung in Herford und Lehrbeauftragter an diversen Hochschulen Front Matter ....Pages I-XIII Front Matter ....Pages 1-1 Warum sich Personalmanager in KMUs mit Trends beschäftigen sollten (Sascha Armutat)....Pages 3-5 Personalmanagement im Mittelstand – Aufgaben und Besonderheiten (Sascha Armutat)....Pages 7-20 Front Matter ....Pages 21-21 Demografische Entwicklung, Wertewandel und Fachkräftesicherung (Sascha Armutat)....Pages 23-56 Digitalisierung und Industrie 4.0 – neues Arbeiten, veränderte Belegschaften (Swetlana Franken, Samantha Angela Cutmore-Beinlich)....Pages 57-75 Internationalisierung – neue Märkte, veränderte Strukturen (Natalie Bartholomäus)....Pages 77-106 Front Matter ....Pages 107-107 Strategisches Personalmanagement: Agilität im Fokus (Sascha Armutat)....Pages 109-144 Unternehmenskultur – Erlebbarkeit der Unternehmenskultur von Familienunternehmen (Loreen Hennemann)....Pages 145-162 Employer Branding – die Arbeitgebermarke in mittelständischen Unternehmen gestalten (Sascha Armutat)....Pages 163-191 Führung und Führungskräfteentwicklung (Bernd Helbich, Volker Herzig)....Pages 193-228 Personalentwicklung im Verbund mittelständischer Unternehmen (Bernd Helbich)....Pages 229-239 Karriere-Rückbau als Chance im demografischen Wandel verstehen (Maren Lauren Schrötgens)....Pages 241-260 Leistungsmanagement: Das Ganze im Blick (Sascha Armutat)....Pages 261-284 Front Matter ....Pages 285-285 Verstetigung der Transformation wagen (Sascha Armutat)....Pages 287-297 Zu guter Letzt: Einfach anfangen! (Sascha Armutat)....Pages 299-300 Unternehmen sehen sich heute mit neuen Herausforderungen und Veranderungen durch die grossen Trends der Digitalisierung, des demografischen Wandels, des Wertewandels und der Internationalisierung konfrontiert.