Personalerhaltung im oberen Management : Strategien und Maßnahmen zur Vermeidung ungewollter Fluktuation

Was hält erfolgreiche Führungskräfte im Unternehmen? Wie können High- Potentials gebunden und gegen Headhunter-Abwerbungsversuche immuni-siert werden? Christiane Grunwald präsentiert empirisch begründete Vorschläge, wie eine aus Unternehmenssicht ungewollte Fluktuation von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften dauerhaft reduziert werden kann. Grundlage bil-det eine theoretische und empirische Analyse der Ursachen und Folgen ei-nes Wechsels von Personal im oberen Management. Basierend auf einer Befragung von für die Entwicklung und Erhaltung von Führungskräften Ver-antwortlichen erarbeitet die Autorin Strategien und Maßnahmen zur Vermei-dung einer für die Unternehmen mit hohen Kosten verbundenen Abwande-rung. Front Matter....Pages I-XV Grundlegung der Untersuchung....Pages 1-7 Theoretischer Ansatz....Pages 9-28 Stand der Personalerhaltungsdiskussion....Pages 29-51 Einflussfaktoren selbstinitiierter Führungskräftefluktuation....Pages 53-67 Ansatzpunkte zur Vermeidung von Führungskräftefluktuation....Pages 69-97 Thesen und Untersuchungsmethodik....Pages 99-123 Analyse und Auswertung der empirischen Studie....Pages 125-209 Schlussfolgerungen zur Erhaltung von Führungskräften....Pages 211-238 Back Matter....Pages 239-261