Penser l'accompagnement adulte: Ruptures, transitions, rebonds (Formation et pratiques professionnelles) (French Edition)

Des pratiques multiformes autour de l'accompagnement souligne l'apparition de nouvelles prises en charge des adultes, du coaching au mentorat en passant par l'assistance thérapeutique. Cela peut être considéré comme un signe sociétal fort. Quelle est sa signification ? Comment aider les professionnels à situer les différents enjeux de la relation d'accompagnement pour, dans certains cas, favoriser une nouvelle autonomie des accompagnés ? A travers les seize contributions de cet ouvrage, des suggestions sont proposées pour aider à décrypter les significations, les enjeux et les ambiguïtés des pratiques d'accompagnement. Pages de début Avant-propos Introduction. L'accompagnement dans tous ses états Première partie. La vie adulte en question au regard de l'accompagnement Présentation Chapitre I. Vulnérabilité adulte et accompagnement de projet : un espace paradoxal à aménager Chapitre II. Penser l'accompagnement en contexte de mobilité : orienter ou s'orienter, quel dilemme ? Chapitre III. Être accompagné de la naissance à la mort : un destin postmoderne ? Deuxième partie. Dynamiques interactives et accompagnement Présentation Chapitre I. Accompagner et tenir conseil : démarche fondamentale ou anesthésie sociale Chapitre II. Personnalité carencée et lien d'accompagnement Chapitre III. Les stratégies paradoxales dans l'accompagnement Chapitre IV. Réciprocité interlocutive et accompagnement dialogique Troisième partie. L'accompagnement, entre tradition et réémergence Présentation Chapitre I. Tous accompagnateurs ? Non : il n'y a d'accompagnement que spirituel Chapitre II. Des paradoxes au paradoxe : la figure d'Antigone pour penser l'accompagnement Chapitre III. Repérer les impensés de notre pensée pour penser l'accompagnement Chapitre IV. Paradoxes de l'accompagnement et (r)éveil d'une pensée critique Quatrième partie. Ingenium de l'accompagnement Présentation Chapitre I. L'accompagnement, ou la traversée des paradoxes Chapitre II. L'accompagnement et trouver les mots pour le dire... jusqu'à en rire ! Chapitre III. Le coaching en entreprise, nécessité d'une contractualisation des échanges Chapitre IV. Le statut de l'accompagnement dans un processus de recherche-formation : le cas particulier de l'entretien carriérologique Ouverture. Paradoxes existentiels et temporalités de l'accompagnement Références bibliographiques Index des nomscités Index des notions Pages de fin