ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА на участке мастера машиностроительного завода

В.М.Данюк, Й.В.Кожаринов, В.Е.Москалюк ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА УЧАСТКЕ МАСТЕРА МАШИНО-СТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА Издание 2-е, дополненное Под общей редакцией канд. экон. наук В. М. Данюка КИЕВ «ТЕХНIКА» 1980 ББК 34.4—6 6П5.4.03 Д19 Данюк В. М. и др. Организация труда на участке мастера машиностроительного завода В. М. Данюк, И. В. Кожаринов, В. Е. Москалюк; Под общ. ред. В. М. Данюка.— 2-е изд., доп.— К.: Технiка, 1980.— 389 с., ил.— Библиогр.:с. 384-386 В обл.: 60 к. 15000 экз. В книге на основе обобщения передового опыта машиностроительных предприятий и рекомендаций научноисследовательских учреждений подробно освещены вопросы планирования, подготовки производства и организации труда на участке мастера: подбор и использование рабочих кадров, разделение и кооперация труда на участке, обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, организация оплаты труда рабочих и др. Рассмотрены элементы организации труда мастера. Рассчитана на мастеров, старших мастеров, начальников смен, участков и цехов. 31301-041 д---------------101 M202(04)-80 2701010000 Рецензент канд. экон. наук М. А. Сердюк Редакция литературы по машиностроению и транспорту Зав. редакцией М. А. Василенко © Издательство «Технiка», 1977 © Издательство «Технiка», 1980, с изменениями Предисловие Машиностроительное производство отличается высокой сложностью, огромным разнообразием и большой трудоёмкостью выпускаемой продукции, сложными внутрипроизводственными связями. В этих условиях ритмичное выполнение производственных планов по всем количественным и качественным показателям возможно лишь при четкой организации труда и высокой культуре производства. Центральным звеном внутризаводской кооперации труда является производственный участок, обычно возглавляемый мастером. Так как производство материальных ценностей осуществляется в конечном счете на рабочих местах цехов и участков основного производства, то результаты производственно-хозяйственной деятельности завода определяются эффективностью функционирования именно их. Организующим началом на производственном участке, центральной фигурой является мастер. От него в значительной степени зависит выполнение рабочими сменных заданий, соблюдение технологической и трудовой дисциплины, повышение качества продукции, формирование у рабочих высокого идейно-политического уровня, коммунистического отношения к труду и к общественной собственности. В промышленности и строительстве трудится более миллиона мастеров. В постановлении ЦК КПСС «О работе Министерства химического и нефтяного машиностроения по повышению роли мастеров на производстве» отмечалось, что низовым руководителям принадлежит важная роль в решении задач, поставленных Партией и Правительством, связанных с развитием экономики, повышением эффективности производства, улучшением качества продукции, развертыванием социалистического соревнования. Важнейшими функциями мастера являются подготовка производства и организация труда рабочих на вверенном ему участке. Судьба выполнения плана, экономические показатели участка, заработки, настроение и удовлетворенность рабочих своим трудом во многом зависят от того, насколько качественно и своевременно подготовлены сменные: задания, заготовки и полуфабрикаты, инструмент и оснастка, технологическое и подъёмно-транспортное оборудование; от уровня обслуживания рабочих мест, применяемых приемов и методов труда; от условий труда на рабочих местах; от того, насколько эффективны применяемые формы и системы оплаты труда. Мастер обязан хорошо ориентироваться во всех этих вопросах независимо от того, сам ли он их решает, совместно с функциональными службами цеха, или же они выполняются по особым планам и графикам работниками вспомогательных цехов и участков. Несмотря на то, что по проблемам организации труда издано большое количество научной, учебной и популярной литературы, первое издание книги явилось одной из первых попыток изложить в доступной форме вопросы планирования, подготовки производства и организации труда на участке мастера машиностроительного предприятия. Во втором издании книги введён новый раздел «Нормы управляемости для мастеров, старших мастеров и начальников участков», даны рекомендации по расстановке и использованию кадров, рассмотрены особенности организации комплексных бригад с различным уровнем разделения труда показна целесообразность применения ЭВМ для синхронизации трудовых процессов, уточнены функции, обязанности и права мастера с учетом нового типового положения о мастере производственного участка, дополнен новыми данными раздел «Фонды материального и морального стимулирования труда мастеров». Предисловие, главы III, IV, V и VII написаны канд. экон. наук В. М. Данюком, главы I, VI, VIII, а также последний раздел главы IX— инж. И. В. Кожариновым, главы II, IX (кроме последнего раздела) и X — канд. экон. наук В. Е. Москалюком. Общее редактирование книги выполнил В. М. Данюк на общественных началах. Отзывы и пожелания просим направлять по адресу: 252601, Киев, 1, ГСП, Крещатик, 5, издательство «Технiка». Предисловие.......................................... 3 I. Планирование деятельности производственного участка .................................... 7 Планирование производственной программы ... 7 Планирование трудовых показателей ... 9 Расчет фонда заработной платы рабочих ... 15 Планирование материальных затрат на производство ................................. 18 Хозяйственный расчёт на участке .... 21 II. Подготовка производства на участке .... 27 Подготовка технологической документации ... 27 Подготовка технологической оснастки ... 38 Подготовка оборудования ......................... 48 Организация рабочих мест по типовым проектам ....... 65 Техника безопасности на рабочем месте ... 72 III. Подбор, расстановка и повышение квалификации рабочих кадров ............................. 80 Комплектование штата рабочих и учеников в соответствии с требованиями профессионального отбора ..................................... 80 Расстановка кадров на участке и обеспечение нормального психологического климата ... 85 Повышение квалификации кадровых рабочих ... 98 Организация обучения молодых рабочих на производстве .............................. 104 IV. Разделение и кооперация труда на участке ... 115 Сущность и значение разделения и коопера ции труда ................................. 115 Анализ существующих форм разделения и кооперации труда ........................... 128 Организация совмещения профессий ... 141 Организация многостаночного обслуживания ...148 Организация коллективных форм труда ...155 V. Обслуживание рабочих мест ...........................169 Функции обслуживания и их содержание ...169 Планирование и подготовка сменных заданий ...178 Организация комплексного обслуживания рабочих мест ....................................... 185 VI. Анализ и рационализация методов труда ...192 Трудовой процесс, и его структура ....192 Методы анализа трудового процесса ... 196 Рационализация трудового процесса и внедрение новых методов труда ................... 204 VII. Условия труда и пути их улучшения ... 208 Работоспособность человека и условия труда ... 208 Тяжесть и напряженность работы и пути их снижения ..........................................212 Улучшение факторов внешней среды ... 223 Организация режима труда и отдыха ... 238 VIII. Стимулирование труда на участке .... 247 Тарифная система, ее содержание и назначение ... 247 Формы и системы заработной платы, особенности их применения ...................... 258 Источники премирования и обоснование стимулирующих систем оплаты труда .... 274 Моральное стимулирование высоких трудовых показателей .............................. 281 IX. Управление участком .............................284 Положение о производственном участке ... 284 Взаимосвязи участка с цеховыми и общезаводскими службами .......................... 289 Функции, обязанности и права мастера ... 317 Нормы управляемости для мастеров, старших мастеров и начальников участков ... 328 X. Организация труда мастера ... 336 Особенности труда мастера и требования к его рабочему месту .............................. 336 Планирование рабочего дня мастера ... 349 Средства оргтехники на участке ... 362 Формы материального и морального стимули рования труда мастеров ...... 377 Список литературы ......... 384