Organización industrial para la estrategia empresarial

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL PARA LA ESTRATEGIA EMPRESRIAL (2A. ED.) PÁGINA LEGAL CONTENIDO PRÓLOGO INTRODUCCIÓN: CONCEPTOS GLOBALES Y ENFOQUE (...) PARTE I. MICROECONOMÍA PARA LA CAPÍTULO 1 ELEMENTOS DE MICROECONOMÍA (...) INTRODUCCIÓN ESCASEZ E INCENTIVOS EL COSTO ECONÓMICO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS: PRECIOS Y COMPETENCIA LA DEMANDA Y LA OFERTA: UN MODELO PARA (...) LA DEMANDA LA DEMANDA ES UN INSTRUMENTO ÚTIL DEMANDA E INGRESO MARGINAL ELASTICIDAD DE LA DEMANDA ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA DE MERCADO (...) LA OFERTA COSTOS EVITABLES Y LA DECISIÓN DE PRODUCCIÓN (...) LA DECISIÓN DE LA EMPRESA Y LA OFERTA DEL (...)EQUILIBRIO DE MERCADO EQUILIBRIO EN COMPETENCIA EQUILIBRIO EN MONOPOLIO EQUILIBRIO EN COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA EQUILIBRIO EN OLIGOPOLIO SÍNTESIS EJERCICIOS PARTE II. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL PARA (...) CAPÍTULO 2 NATURALEZA Y ÁMBITO DE LA EMPRESA INTRODUCCIÓN NATURALEZA DE LA EMPRESA LÍMITES A LAS EMPRESAS: RAZONES Y EXTENSIÓN (...) AHORRO DE COSTOS TRIVIALES FIJACIÓN DE PRECIOS MÁXIMOS SISTEMA IMPOSITIVO COSTOS DE TRANSACCIÓN NO TRIVIALES EL TAMAÑO DE LA EMPRESA EL OBJETIVO DE LA EMPRESA LA CRÍTICA A LA TEORÍA DE AGENCIA CONTRATOS COMO UNA FORMA DE RESOLVER EL (...)CONTRATO CON UN AGENTE Y UN PRINCIPAL PROBLEMA DE AGENCIA EN EQUIPOS SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 3 GOBIERNO Y CONTROL CORPORATIVO INTRODUCCIÓN CONTROL CORPORATIVO Y NATURALEZA DE LA (...) TIPOS DE GOBIERNO CORPORATIVO ESTRUCTURAS DE CONTROL MINORITARIO CONTROL PIRAMIDAL CONTROL CRUZADO ACCIONES DE DISTINTA CLASE ESTRUCTURA DE PROPIEDAD: FACTOR CLAVE DEL (...) TAMAÑO PATRIMONIAL EFICIENTE DE LA EMPRESA CONTROL POTENCIAL, RIESGO ESPECÍFICO Y (...) REGULACIÓN EL CASO DE LOS GRUPOS ECONÓMICOS TOMAS Y VALOR DEL CONTROL FUSIONES Y ADQUISICIONES COMO MECANISMOS (...)BLOQUEO A LAS ADQUISICIONES SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 4 ESTRUCTURA DE MERCADO Y COMPETENCIA INTRODUCCIÓN DISTINTAS VISIONES SOBRE LA ORGANIZACIÓN (...) PARADIGMA ESTRUCTURA-CONDUCTA-DESEMPEÑO ENFOQUE DE EFICIENCIA O LA NUEVA RELACIÓN MERCADO, ESTRUCTURA Y COMPETENCIA DEFINICIÓN DE MERCADO NÚMERO, DISTRIBUCIÓN Y CONCENTRACIÓN DEL (...) RAZÓN DE LA CONCENTRACIÓN DE K-EMPRESAS (...) EL ÍNDICE DE HERFINDHAL (H) LA TECNOLOGÍA COMO BARRERA A LA ENTRADA DESAFIABILIDAD DE MERCADO Y DESEMPEÑO SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 5 BARRERAS A LA ENTRADA Y ESTRATEGIA (...)INTRODUCCIÓN TIPOS DE BARRERAS A LA ENTRADA BARRERAS LEGALES BARRERAS NATURALES BARRERAS ESTRATÉGICAS PRECIOS COMO BARRERA CAPACIDAD: LA RELEVANCIA DEL TAMAÑO MÍNIMO (...) PROLIFERACIÓN DE MARCAS OTRAS BARRERAS ESTRATÉGICAS A LA ENTRADA BARRERAS A LA ENTRADA E IRREVERSIBILIDAD (...) BARRERAS A LA SALIDA SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 6 RELACIONES VERTICALES ENTRE (...) INTRODUCCIÓN DESALINEAMIENTO DE OBJETIVOS EL PROBLEMA DEL DOBLE MARGEN FIJACIÓN DE PRECIOS DE REVENTA FIJACIÓN DE PRECIOS MÁXIMOS DE REVENTA ( ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL PARA LA ESTRATEGIA EMPRESRIAL (2A. ED.) PÁGINA LEGAL CONTENIDO PRÓLOGO INTRODUCCIÓN: CONCEPTOS GLOBALES Y ENFOQUE (...) PARTE I. MICROECONOMÍA PARA LA CAPÍTULO 1 ELEMENTOS DE MICROECONOMÍA (...) INTRODUCCIÓN ESCASEZ E INCENTIVOS EL COSTO ECONÓMICO LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS: PRECIOS Y COMPETENCIA LA DEMANDA Y LA OFERTA: UN MODELO PARA (...) LA DEMANDA LA DEMANDA ES UN INSTRUMENTO ÚTIL DEMANDA E INGRESO MARGINAL ELASTICIDAD DE LA DEMANDA ELASTICIDAD PRECIO DE LA DEMANDA DE MERCADO (...) LA OFERTA COSTOS EVITABLES Y LA DECISIÓN DE PRODUCCIÓN (...) LA DECISIÓN DE LA EMPRESA Y LA OFERTA DEL (...)EQUILIBRIO DE MERCADO EQUILIBRIO EN COMPETENCIA EQUILIBRIO EN MONOPOLIO EQUILIBRIO EN COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA EQUILIBRIO EN OLIGOPOLIO SÍNTESIS EJERCICIOS PARTE II. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL PARA (...) CAPÍTULO 2 NATURALEZA Y ÁMBITO DE LA EMPRESA INTRODUCCIÓN NATURALEZA DE LA EMPRESA LÍMITES A LAS EMPRESAS: RAZONES Y EXTENSIÓN (...) AHORRO DE COSTOS TRIVIALES FIJACIÓN DE PRECIOS MÁXIMOS SISTEMA IMPOSITIVO COSTOS DE TRANSACCIÓN NO TRIVIALES EL TAMAÑO DE LA EMPRESA EL OBJETIVO DE LA EMPRESA LA CRÍTICA A LA TEORÍA DE AGENCIA CONTRATOS COMO UNA FORMA DE RESOLVER EL (...)CONTRATO CON UN AGENTE Y UN PRINCIPAL PROBLEMA DE AGENCIA EN EQUIPOS SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 3 GOBIERNO Y CONTROL CORPORATIVO INTRODUCCIÓN CONTROL CORPORATIVO Y NATURALEZA DE LA (...) TIPOS DE GOBIERNO CORPORATIVO ESTRUCTURAS DE CONTROL MINORITARIO CONTROL PIRAMIDAL CONTROL CRUZADO ACCIONES DE DISTINTA CLASE ESTRUCTURA DE PROPIEDAD: FACTOR CLAVE DEL (...) TAMAÑO PATRIMONIAL EFICIENTE DE LA EMPRESA CONTROL POTENCIAL, RIESGO ESPECÍFICO Y (...) REGULACIÓN EL CASO DE LOS GRUPOS ECONÓMICOS TOMAS Y VALOR DEL CONTROL FUSIONES Y ADQUISICIONES COMO MECANISMOS (...)BLOQUEO A LAS ADQUISICIONES SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 4 ESTRUCTURA DE MERCADO Y COMPETENCIA INTRODUCCIÓN DISTINTAS VISIONES SOBRE LA ORGANIZACIÓN (...) PARADIGMA ESTRUCTURA-CONDUCTA-DESEMPEÑO ENFOQUE DE EFICIENCIA O LA NUEVA RELACIÓN MERCADO, ESTRUCTURA Y COMPETENCIA DEFINICIÓN DE MERCADO NÚMERO, DISTRIBUCIÓN Y CONCENTRACIÓN DEL (...) RAZÓN DE LA CONCENTRACIÓN DE K-EMPRESAS (...) EL ÍNDICE DE HERFINDHAL (H) LA TECNOLOGÍA COMO BARRERA A LA ENTRADA DESAFIABILIDAD DE MERCADO Y DESEMPEÑO SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 5 BARRERAS A LA ENTRADA Y ESTRATEGIA (...)INTRODUCCIÓN TIPOS DE BARRERAS A LA ENTRADA BARRERAS LEGALES BARRERAS NATURALES BARRERAS ESTRATÉGICAS PRECIOS COMO BARRERA CAPACIDAD: LA RELEVANCIA DEL TAMAÑO MÍNIMO (...) PROLIFERACIÓN DE MARCAS OTRAS BARRERAS ESTRATÉGICAS A LA ENTRADA BARRERAS A LA ENTRADA E IRREVERSIBILIDAD (...) BARRERAS A LA SALIDA SÍNTESIS EJERCICIOS CAPÍTULO 6 RELACIONES VERTICALES ENTRE (...) INTRODUCCIÓN DESALINEAMIENTO DE OBJETIVOS EL PROBLEMA DEL DOBLE MARGEN FIJACIÓN DE PRECIOS DE REVENTA FIJACIÓN DE PRECIOS MÁXIMOS DE REVENTA ( Esta obra ofrece los elementos centrales necesarios para la toma de decisiones en los negocios. Si bien se desarrollan algunos modelos teóricos, se hace sólo en lo fundamental, pues se busca sugerir lineamientos estratégicos en contextos prácticos. El marco analítico que permite un examen del entorno ilustra la forma en que las empresas se relacionan estratégicamente. Por ello, sólo la comprensión integral de los elementos que se desarrollan en cada una de las partes permitirá una adecuada toma de decisiones