Organisationspsychologie (basiswissen Psychologie) (german Edition)

Zentrale Aufgabenbereiche der Organisationspsychologie sind Analyse, Bewertung und Entwicklung von Organisationen. Dabei stehen die Wechselbeziehungen zwischen den Individuen und der Organisation im Mittelpunkt. Dieses Buch bietet Studierenden der Psychologie und Interessierten aus anderen Fachbereichen einen ersten ?berblick ?ber die wichtigsten Teilgebiete und Arbeitsweisen der Organisationspsychologie. Es werden grundlegende Theorien sowie deren empirische Belege und praktische Implikationen vorgestellt. Themen wie Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit, Gruppen in Organisationen, F?hrung und Unternehmenskultur werden verst?ndlich erkl?rt und auf dem aktuellen Stand der Forschung diskutiert. Cover......Page 1 Basiswissen Psychologie......Page 3 Organisationspsychologie (Lehrbuch)......Page 4 ISBN 9783531167251......Page 5 Inhalt......Page 8 1 Die Organisation......Page 12 1.1 Organisationstheorien......Page 13 1.1.2 Theorie der idealen Bürokratie na Weber ......Page 15 1.1.3 Human-Relations-Bewegung......Page 16 1.1.4 Humanistis e Theorie von McGregor......Page 17 1.1.6 Rollentheorie von Katz und Kahn......Page 18 1.1.7 Mikropolitik......Page 19 1.1.9 Principal Agent Theory......Page 20 1.1.10 Netzwerkorganisationen......Page 21 1.2.1 Dimensionen der Organisationsstruktur......Page 22 1.2.2 Organisationskultur und -klima......Page 25 1.3 Organisationsdiagnose......Page 28 1.4 Organisationsentwicklung......Page 30 1.4.2 Der Prozess der Organisationsentwi lung: Das Drei-Phasen-Modell......Page 33 1.4.3 Beratungsansätze der Organisationsentwi lung Survey-Feedba......Page 34 1.4.4 Einordnung und Kritik der traditionellen Organisationsentwi lungskonzepte......Page 38 1.4.5 Konzepte der lernenden Organisation......Page 39 2 Führung von Mitarbeitern......Page 44 2.1 Grundlegende Ansätze der Führungsfors......Page 45 2.1.1 Eigens a stheorien der Führung......Page 46 2.1.2 Verhaltenstheoretis e Konzepte der Führung......Page 47 2.1.3 Situationsorientierte Theorien der Führung......Page 50 2.1.4 Interaktionsorientierte Führungskonzeptionen......Page 57 2.1.5 Transformationstheorien der Führung......Page 59 2.2 Führung in Abhängigkeit vom Ges......Page 65 2.3 Machtbasen, Einflusstaktiken und Führung von unten......Page 66 2.4 Führungsstil in Abhängigkeit von Kultur......Page 69 3.1 Kommunikation......Page 74 3.1.1 Kommunikationsmodelle: Sender-Empfänger-Modell und Filtermodell......Page 75 3.1.2 Kommunikationsformen: Charakteristika von Kommunikation......Page 77 3.1.3 Kommunikationsbarrieren......Page 82 3.2 Kon......Page 83 3.2.1 Kon......Page 84 3.2.2 Auswirkungen von Kon......Page 86 3.2.3 Umgang mit Kon......Page 88 3.3 Innovationen......Page 93 3.3.2 Innovationen im Unternehmen......Page 94 4 Arbeit in Gruppen......Page 100 4.1 Formen von Arbeitsgruppen......Page 101 4.2 Voraussetzungen für die Einführung von Gruppenarbeit......Page 105 4.3 Gruppenentwi......Page 106 4.4 Gruppene......Page 108 4.4.1 Anzahl und Eigens a en der Gruppenmitglieder......Page 109 4.4.3 A ektive Gruppenprozesse: Kohäsion, Gruppenklima und Identi......Page 110 4.4.4 Entlohnungssystem......Page 112 4.4.5 Metamodell von Campion, Medsker und Higgs......Page 113 4.5.1 Mögli e Vorteile der Gruppenarbeit......Page 114 4.5.2 Mögli e Probleme der Gruppenarbeit......Page 115 5.1 Arbeitsmotivation......Page 118 5.1.1 Klassis e Motivationspsy ologie......Page 119 5.1.2 Theorien der Arbeitsmotivation......Page 120 5.2.1 Die Equity-Theorie der Gere tigkeit von Adams......Page 134 5.2.2 Prozedurale Gere tigkeit na Leventhal......Page 135 5.2.3 Interaktionale Gere tigkeit......Page 136 5.3 Arbeitszufriedenheit......Page 137 5.3.1 Modelle der Arbeitszufriedenheit......Page 138 5.3.2 Determinanten und Folgen von Arbeitszufriedenheit......Page 140 5.4 Organisationales Commitment......Page 143 5.4.1 Antezedenzien (Ein......Page 144 5.4.2 Konsequenzen von Commitment......Page 145 5.4.3 Verwandte Konzepte: Job Involvement und Organisationale Identi......Page 146 6 Literaturverzeichnis......Page 148 Zentrale Aufgabenbereiche der Organisationspsychologie sind Analyse, Bewertung und Entwicklung von Organisationen. Dieses Buch bietet Studierenden der Psychologie und Interessierten aus anderen Fachbereichen einen ersten UEberblick uber die wichtigsten Teilgebiete und Arbeitsweisen der Organisationspsychologie.