Organisationsentwicklung – Freude Am Change (die Wirtschaftspsychologie) (german Edition)

Wie können Sie mehr oder weniger radikale Veränderungsprozesse im Unternehmen bestmöglich meistern? In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise für Sie nützlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Veränderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergründe besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ansätze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisfälle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatsächlichen Veränderungsarbeit mit Menschen und Organisationen. Inhaltsverzeichnis 6 1 Einleitung und Zielsetzung 8 Literatur 11 2 Menschenbilder in Unternehmen 12 Veränderungsprozesse und Menschenbilder 14 Vier Ansätze zur Erklärung menschlichen Verhaltens 19 Das Eigenschaftsmodell 19 Das Verhaltensmodell 20 Das konstruktivistische Modell 20 Das systemische Modell 21 Allgemeiner Wertewandel 22 Literatur 26 3 Charakteristika von Organisationen 27 Organisationsverständnis 32 Entwicklungsphasen in Organisationen 32 Systemische Perspektive auf Organisationen 35 Unterschiedliche Organisationsformen 39 Offene und geschlossene Organisationen 42 Transaktionale und transformationale Organisationen 42 Literatur 45 4 Theoretische Grundlagen 47 Organisationsentwicklung vs. Change Management 50 Phasenmodelle von Veränderungsprozessen 56 Inhaltliche Theorien zu Veränderungsprozessen 60 Lernende Organisation 61 Unternehmenskultur 64 Resilienz 70 Präsenz 73 Synthese der Theorien 78 Literatur 81 5 Anleitung zum Scheitern 83 Die Tabuisierung des Scheiterns 86 Widerstände bei Veränderung 91 Emotionen bei Veränderung 94 Literatur 98 6 Inhalte und Anlässe 99 Innovation 100 Führung 105 Gesundheit 112 Internationalität 117 Mergers & Acquisitions 121 Firma ohne Kultur 124 Literatur 128 7 Mobilisierung von Organisationen 130 Strategische Mobilisierung 137 Kulturelle Mobilisierung 141 Literatur 143 8 Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung 144 Bedingungen eines erfolgreichen Wandels 145 Einsatz externer Berater 148 Zentrale Erfolgsfaktoren 150 Literatur 155 9 Instrumente für Veränderungsprozesse 156 Phase des Auftauens 159 Appreciative Inquiry 159 Time Magazine 160 Stakeholderanalyse 161 Phase des Veränderns 161 Das Unmögliche 161 Kongress der Projekte 162 Das „Schlachtfest“ 163 Phase des Einfrierens 165 Die ethnologische Expedition 165 Der Kehraustag 165 „Nutze den Tag“ 166 Weiterführende Literatur 167 10 Ausblick 168 Literatur 173 Serviceteil 175 Stichwortverzeichnis 176 Die zunehmende Internationalisierung, der Wettbewerbsdruck, der Wertewandel und die Notwendigkeit in immer stärker volatilen Märkten erfolgreich zu bleiben, treibt Unternehmen in immer häufigere und radikalere Veränderungsprozesse. In diesem Buch wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise für Sie nützlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Veränderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergründe besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise für Ihren Arbeitsalltag. Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Ansätze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisfälle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatsächlichen Veränderungsarbeit mit Menschen und Organisationen. Die Zielgruppen Dieses Buch richtet sich an Führungsverantwortliche in Großunternehmen und im Mittelstand. Genauso anregend ist es für Organisations- und Personalentwickler, Unternehmensberater, Wirtschaftspsychologen und Wirtschaftswissenschaftler sowie für Studierende der Psychologie und der Betriebswirtschaft. Es ist eine Bereicherung für alle, die sich mit Fragen des Wandels und der Innovation beschäftigen. Die Autoren Dr. Simon Werther, Diplom-Psychologe, systemischer Berater, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts und selbstständiger Berater, Coach und Trainer. Christian Jacobs, Diplom-Psychologe, Ethnologe und Pädagoge, geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung, die sich auf die Themen der strategischen und kulturellen Mobilisierung konzentriert Wie knnen Sie mehr oder weniger radikale Vernderungsprozesse im Unternehmen bestmglich meistern? In diesem Werk wird etabliertes psychologisches Wissen in ganz besonderer Weise fr Sie ntzlich gemacht. In einem spannenden Dialog begegnen sich Wissenschaft und Praxis, um das spannende Thema Organisationsentwicklung umfassend abzubilden. Das gemeinsame Wissen ist so aufbereitet, dass alle, die in Unternehmen und Organisationen mit dem Gestalten und Erleben von Vernderungsprozessen zu tun haben, die Grundlagen und Hintergrnde besser verstehen. Und vor allen Dingen erhalten Sie zahlreiche gute Ideen und praktische Hinweise fr Ihren Arbeitsalltag.Einen Schwerpunkt legt das Buch auf innovative Anstze des Changemanagements. Zahlreiche Praxisflle illustrieren dabei das Vorgehen bei der tatschlichen Vernderungsarbeit mit Menschen und Organisationen. " Front Matter....Pages I-VI Einleitung und Zielsetzung....Pages 1-4 Menschenbilder in Unternehmen....Pages 5-19 Charakteristika von Organisationen....Pages 21-40 Theoretische Grundlagen....Pages 41-76 Anleitung zum Scheitern....Pages 77-92 Inhalte und Anlässe....Pages 93-123 Mobilisierung von Organisationen....Pages 125-138 Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung....Pages 139-150 Instrumente für Veränderungsprozesse....Pages 151-162 Ausblick....Pages 163-169 Back Matter....Pages 171-174