Organisations-entwicklung und Fachlichkeit : Eine Fallstudie zur Neustrukturierung von Beratungsdiensten im Jugendamt

Soziale Dienste stehen unter zunehmendem Veränderungsdruck, dem häufig mit Organisationsentwicklungsprozessen begegnet wird. Mirjana Zipperle untersucht am Beispiel eines Neustrukturierungsprozesses eines Allgemeinen Sozialdienstes und einer Erziehungsberatungsstelle in einem Jugendamt inwiefern über Organisationsveränderung fachliche Entwicklungen initiiert werden. Diese Frage wird vor dem Hintergrund einer theoretisch hergeleiteten aktuellen Fachlichkeit für Dienste in der Jugendhilfe gestellt und empirisch an Hand von ExpertInneninterviews mit den betroffenenen MitarbeiterInnen beantwortet. Die Autorin macht die verschiedenen Motive der untersuchten Organisationsveränderung deutlich und diskutiert sie aus sozialpädagogischem Blickwinkel. Front Matter....Pages 1-9 Einleitung....Pages 11-16 Jugendhilfe im Wandel....Pages 17-27 Allgemeiner Sozialdienst und Erziehungsberatung — Gegenstand und Herausforderungen....Pages 29-65 Entwicklungen in A.....Pages 67-74 Methodisches Vorgehen....Pages 75-82 Der Entstehungsprozess des Beratungszentrums....Pages 83-116 Veränderungen durch den Zusammenschluss zum Beratungszentrum....Pages 117-164 Perspektiven des Beratungszentrums....Pages 165-168 Abschließende Betrachtung....Pages 169-177 Literatur....Pages 179-184 Soziale Dienste stehen unter zunehmendem Veränderungsdruck, dem häufig mit Organisationsentwicklungsprozessen begegnet wird. Mirjana Zipperle untersucht am Beispiel eines Neustrukturierungsprozesses eines Allgemeinem Sozialdienstes und einer Erziehungsberatungsstelle in einem Jugendamt inwiefern über Organisationsveränderung fachliche Entwicklungen initiiert werden. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Rainer Treptow