Organisationen digital und resilient transformieren : Ein Kompass zur ganzheitlichen Organisationsentwicklung

Die digitale Transformation findet unverkennbar in allen Ebenen und Bereichen der Gesellschaft statt. Insbesondere für Unternehmen und Organisationen stellt sich die Frage, wie den Wandelanforderungen der digitalen Transformation widerstandsfähig und ganzheitlich begegnet werden kann. In diesem __essential__ werden hierzu die jungen Trendkonzepte der digitalen Transformation und der organisationalen Resilienz mit ihrem aktuellen Forschungsstand dargelegt, entschlüsselt und in den Kontext einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung integriert. Die digitale Transformation findet unverkennbar in allen Ebenen und Bereichen der Gesellschaft statt. Insbesondere für Unternehmen und Organisationen stellt sich die Frage, wie den Wandelanforderungen der digitalen Transformation widerstandsfähig und ganzheitlich begegnet werden kann. In diesem essential werden hierzu die jungen Trendkonzepte der digitalen Transformation und der organisationalen Resilienz mit ihrem aktuellen Forschungsstand dargelegt, entschlüsselt und in den Kontext einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung integriert. Der Inhalt Das Wesentliche der digitalen Transformation Grundlagen und wesentliche Elemente der organisationalen Resilienz Synergieeffekte der Konzeptionen für Unternehmen Organisationsentwicklung systemisch ermöglichen Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Wirtschaftspsychologie, der Wirtschaftsinformatik sowie der Arbeits- und Organisationspsychologie Management und Führungskräfte in digitalen Transformationsprozessen Die Autorin Birgit Cronenberg ist fachliche Leiterin für Weiterbildungsservices und Wissensmanagement für Dienstleistungsbetriebe in der Stahlbranche. Seit vielen Jahren begleitet die Autorin als Trainerin und Beraterin Organisationen aus unterschiedlichen Branchen auf der Vernetzungsebene von IT-Technologien bei Personal-, Prozess und Strukturentwicklung Was Sie in diesem essential finden können 6 Inhaltsverzeichnis 7 1 Einleitung 8 2 Das Wesentliche der digitalen Transformation 12 2.1 Digitalisierung oder digitale Transformation? 12 2.2 Konzepte und Elemente der digitalen Transformation 16 2.3 Ziele und Herausforderungen der digitalen Transformation 19 2.4 Digitale Reifegradentwicklung von Unternehmen 24 2.4.1 Digital Maturity Model nach Kane et al 24 2.4.2 Readiness-Check Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum Kaiserslautern 26 2.4.3 Digital Maturity Model nach Azhari et al 27 3 Grundlagen und wesentliche Elemente der organisationalen Resilienz 32 3.1 Von Resilienz zur organisationalen Resilienz 32 3.2 Konzepte und Elemente der organisationalen Resilienz 36 3.3 Ziele und Herausforderungen der organisationalen Resilienz 43 3.4 Resilienz in Organisationen fördern 45 3.4.1 Resilience Engineering nach Hollnagel 45 3.4.2 ISO 22316 Security and Resilience 48 3.4.3 Projekt STÄRKE – Resilienzkompass 48 4 Synergieeffekte der Konzeptionen für Unternehmen 54 5 Organisationsentwicklung systemisch ermöglichen 57 Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 62 Literatur 63 Front Matter ....Pages I-VII Einleitung (Birgit Cronenberg)....Pages 1-4 Das Wesentliche der digitalen Transformation (Birgit Cronenberg)....Pages 5-24 Grundlagen und wesentliche Elemente der organisationalen Resilienz (Birgit Cronenberg)....Pages 25-46 Synergieeffekte der Konzeptionen für Unternehmen (Birgit Cronenberg)....Pages 47-49 Organisationsentwicklung systemisch ermöglichen (Birgit Cronenberg)....Pages 51-55 Back Matter ....Pages 57-64