Organisationeller Wandel und Personalbedarf: Unternehmensstrategien und Beschäftigungssituation Ende der neunziger Jahre (Forschung Soziologie, 63) (German Edition)

Der sich ausdehnende organisationelle Wandel beeinflußt die Beschäftigungssituation und prägt die Zukunft unserer Arbeitswelt. Zahlreiche Beispiele aus der Privatwirtschaft geben Einblick in die konkreten Veränderungen vor der Jahrtausendwende. Diese werden soziologische reflektiert und in den historischen Prozeß industrieller Arbeitsteilung eingebettet. Wie wird die Arbeitswelt der Zukunft aussehen? Expertengespräche mit Managern geben Auskunft über die aktuellen Veränderungen in der Privatwirtschaft. Der zur Jahrtausendwende einsetzende organisationelle Wandel ist vergleichbar mit demjenigen zu Beginn der Industrialisierung. Gänzlich neue Formen der Arbeitsoptimierung bewirken einen gravierenden Strukturwandel der Arbeit, der für Arbeitnehmende und Arbeitgeber relevant ist. Die Unternehmensstrategien der letzen Jahre haben eine Neuorganisation von Arbeitsprozessen und Kooperationsformen bewirkt und damit auch zu einer völligen Redimensionierung von Berufsrollen geführt. Heute lassen sich am ehesten neuformierte Fach- und Tätigkeitsgebiete definieren. Das traditionelle Management wird um postmoderne Variationen ergänzt und teilweise sogar abgelöst. Als entscheidend erweist sich dabei die dichte Verschränkung von organisationellem Wandel und Personalbedarf, in der ein bislang kaum genutztes strategisches Potential liegt. Front Matter....Pages 1-14 Einleitung....Pages 15-17 Theoretischer Rahmen....Pages 19-24 Die Beschäftigungssituation....Pages 25-52 Unternehmensstrategien....Pages 53-84 Problemstellung....Pages 85-86 Methodologische Überlegungen....Pages 87-98 Das Forschungsfeld....Pages 99-106 Die betriebliche Beschäftigungssituation vor der Jahrtausendwende....Pages 107-139 Unternehmensstrategien und Beschäftigungssituation im Wirkungszusammenhang....Pages 141-160 Kontingenzen, Kausalitäten und Konfigurationen....Pages 161-188 Zusammenfassung und Ausblick....Pages 189-191 Back Matter....Pages 193-204