Organisationales Lernen und Wissensmanagement: Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis (German Edition)

Organisationales Lernen und Wissensmanagement sind seit einiger Zeit wichtige Themen in Wissenschaft, Beratung und Industriealltag. In dem vorliegenden Lehrbuch zeigt Christiane Prange die zentralen Chancen und Hemmnisse auf, die sich bei der Implementierung konkreter Lernstrategien und Wissensmanagementprojekte ergeben. Anhand von fallstudienartigen Erfahrungsberichten aus der Unternehmenspraxis (u.a. SAP AG, Infineon Technologies, Dresdner Bank) werden der Einsatz existierender Instrumente und Lösungsansätze zur Beseitigung von Lernwiderständen und Wissensbarrieren behandelt. Den Schwerpunkt bildet dabei die Planung und funktionale Verankerung von Wissensmanagementprojekten in den Bereichen Human Resource Management, Strategie und Informationstechnologie. Darüber hinaus gibt die Autorin eine detaillierte Übersicht über Projektmethodik und Instrumente des Wissensmanagements. Front Matter....Pages I-XI Einleitung....Pages 1-6 Wissen in Wirtschaft und Gesellschaft....Pages 7-22 Was genau ist Wissen?....Pages 23-67 Wissensmanagement in der strategischen Unternehmensführung....Pages 69-120 Wissensmanagement im Human Resource Management (HRM)....Pages 121-156 Wissensmanagement in der Informationstechnologie....Pages 157-182 Projektmethodik und Instrumente des Wissensmanagements....Pages 193-219 Ausblick....Pages 221-222 Back Matter....Pages 223-240 Christiane Prange Zeigt Auf, Wie Unternehmen Konkret Bei Der Umsetzung Von Organisationalem Lernen Und Wissensmanagement Vorgehen Und Welche Erfolge Sie Bisher Erzielt Haben. Zur Weiteren Unterstützung Wird Eine Strukturierte Übersicht über Existierende Instrumente Gegeben.