Organisation und Führung der IT: Die neue Rolle der IT und des CIOs in der digitalen Transformation (German Edition)

Das Buch zeigt praxisnah wie sich IT-Organisationen optimal aufstellen müssen in dieser sich dynamisch wandelnden Welt und was dies für die Führung dieser immer wichtiger werdenden IT bedeutet. Darüber hinaus wird das Thema Führung einer IT-Organisation näher beleuchtet: Was ist die Rolle und was sind die Führungsaufgaben eines CIOs? Wie und mit welchen Mitteln kann eine IT-Organisation am besten gesteuert werden? Wie können komplexe Veränderungsprozesse und Transformationen geführt werden? Somit bietet das Buch eine praxisorientierte Anleitung für die Organisationsänderung oder Reorganisation der IT mit vielen Tipps zu Change-Management, Führung sowie agilen Methoden und Ansätzen in der neuen IT-Organisation. Front Matter ....Pages I-XII Front Matter ....Pages 1-1 Organisationen im Allgemeinen (Volker Johanning)....Pages 3-6 IT-Organisationen im Speziellen (Volker Johanning)....Pages 7-13 Front Matter ....Pages 15-15 Die Aufbauorganisation der IT – Verschiedene Modelle im pro und contra (Volker Johanning)....Pages 17-65 Die Ablauforganisation der IT – Welche IT-Prozesse und Strukturen braucht eine moderne und schlanke IT-Organisation der Zukunft? (Volker Johanning)....Pages 67-121 Front Matter ....Pages 123-123 Die Rolle der IT im Unternehmen (Volker Johanning)....Pages 125-141 Quo vadis CIO? – Die Rolle des CIOs in Zeiten der digitalen Transformation (Volker Johanning)....Pages 143-153 Front Matter ....Pages 155-155 Führungsgrundsätze für CIOs und IT-Leiter (Volker Johanning)....Pages 157-163 Sinn und Purpose als Führungs- und Steuerungsinstrument (Volker Johanning)....Pages 165-169 Agilität und Dynamik braucht eine neue Form von Führung (Volker Johanning)....Pages 171-181 Führung der IT über Ziele? – OKRs statt Management by Objectives (MbO) (Volker Johanning)....Pages 183-187 Führung und Teambildung: Die 5 Phasen nach Tuckmann (Volker Johanning)....Pages 189-193 Wichtige Kulturaspekte einer IT-Organisation (Volker Johanning)....Pages 195-201 Resümee (Volker Johanning)....Pages 203-204 Back Matter ....Pages 205-212 Das Buch beschreibt erstmalig, wie eine IT-Organisation optimal an den Bedürfnissen des Unternehmens aufgebaut wird. Darüber hinaus wird zum ersten Mal das Thema Führung einer IT-Organisation näher beleuchtet: Was ist die Rolle und was sind die Führungsaufgaben eines CIOs? Wie und mit welchen Mitteln kann eine IT-Organisation am besten gesteuert werden? Wie können komplexe Veränderungsprozesse und Transformationen geführt werden? Am Beispiel des Demand-/Supply-Modells wird praxisnah eine IT-Organisation aufgebaut mit allen Aufgaben, Schnittstellen und Rollenbeschreibungen. Das Buch zeigt praxisnah wie sich IT-Organisationen optimal aufstellen mussen in dieser sich dynamisch wandelnden Welt und was dies fur die Fuhrung dieser immer wichtiger werdenden IT bedeutet.