Organisation: Gestaltung wertschöpfungsorientierter Architekturen, Prozesse und Strukturen (German Edition)

Das Lehrbuch stellt die Themenfelder der Organisation in einem innovativen und praxisorientierten Ansatz systematisiert dar und bettet sie in das umfassendere Konzept der Unternehmensführung ein. Ausgangspunkt der Gestaltung der unternehmensinternen und -übergreifenden Wertschöpfungsprozesse und -strukturen sind Wertschöpfungsarchitekturen, die die konzeptionelle Brücke zur Unternehmensstrategie bilden und den Anschluss an Branchen- und Netzwerkarchitekturen sicherstellen. Fallbeispiele illustrieren den Anwendungsbezug des entwickelten Konzepts. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch komplett überarbeitet und um aktuelle Beispiele ergänzt. Das Lehrbuch stellt die Themenfelder der Organisation in einem innovativen und praxisorientierten Ansatz systematisiert dar und bettet sie in das umfassendere Konzept der Unternehmensführung ein. Ausgangspunkt der Gestaltung der unternehmensinternen und -übergreifenden Wertschöpfungsprozesse und -strukturen sind Wertschöpfungsarchitekturen, die die konzeptionelle Brücke zur Unternehmensstrategie bilden und den Anschluss an Branchen- und Netzwerkarchitekturen sicherstellen. Fallbeispiele illustrieren den Anwendungsbezug des entwickelten Konzepts. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch komplett überarbeitet und um aktuelle Beispiele ergänzt. Der Inhalt Wertschöpfung im Kontext der Unternehmensführung Grundlagen wertschöpfungsorientierter Organisationsgestaltung Wertschöpfungsarchitekturen, -prozesse und -strukturen Entwicklung und Wandel wertschöpfungsorientierter Organisation Die Autoren Univ.-Prof. Dr. habil. Norbert Bach leitet das Fachgebiet Unternehmensführung und Organisation an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Ilmenau. Prof. Dr. Carsten Brehm lehrt mit den Schwerpunkten Organisation und Unternehmensführung an der Fakultät Wirtschaft der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg. Prof. Dr. Wolfgang Buchholz lehrt Organisations- und Logistikmanagement am Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Münster. Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensführung, Organisation und Personalmanagement an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain Front Matter ....Pages I-XXI Wertschöpfung als zentrales Ziel von Unternehmensführung (Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry)....Pages 1-24 Grundlagen wertschöpfungsorientierter Organisationsgestaltung (Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry)....Pages 25-97 Wertschöpfungsarchitekturen (Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry)....Pages 99-143 Wertschöpfungsprozesse (Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry)....Pages 145-256 Wertschöpfungsstrukturen (Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry)....Pages 257-371 Entwicklung und Wandel wertschöpfungsorientierter Organisation (Norbert Bach, Carsten Brehm, Wolfgang Buchholz, Thorsten Petry)....Pages 373-399 Back Matter ....Pages 401-410 Dieses Lehrbuch stellt die Themenfelder der Organisation in einem konzeptionell und inhaltlich innovativen Ansatz systematisiert dar und bettet sie in das umfassendere Konzept der Unternehmensführung ein. Die Autoren orientieren sich dabei an einem zeitgemäßen Verständnis der Betriebswirtschaftslehre als Management der Wertschöpfung des Unternehmens und den daraus resultierenden Konsequenzen für die Unternehmensführung. Ausgangspunkt der Gestaltung der unternehmensinternen Wertschöpfungsprozesse und -strukturen sind Wertschöpfungsarchitekturen, die sowohl die konzeptionelle Brücke zur Unternehmensstrategie bilden als auch den Anschluss an Branchen- und Netzwerkarchitekturen sicherstellen. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis illustrieren den Anwendungsbezug des entwickelten Konzepts.