Open Government: Globaler Kontext und Perspektiven für offenes Regierungs- und Verwaltungshandeln

Dieser Bericht liefert eine tiefgreifende, evidenzbasierte Analyse der Initiativen zur Öffnung des Regierungs- und Verwaltungshandelns sowie der Herausforderungen, vor denen die Länder bei deren Umsetzung und Koordinierung stehen. Darüber hinaus werden neue Entwicklungen in den OECD-Ländern wie auch in einer Reihe von Ländern der Regionen Lateinamerika, Naher Osten und Nordafrika sowie Südostasien erörtert. Auf der Grundlage einer 2015 durchgeführten Umfrage zu offenem Regierungs- und Verwaltungshandeln sowie zur Bürgerbeteiligung im Politikzyklus identifiziert der Bericht Bereiche, denen künftig besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden muss, z.B. der Mobilisierung und Einbeziehung aller staatlichen Bereiche und Ebenen, um den Schritt vom offenen Regierungs- und Verwaltungshandeln zum offenen Staat zu vollziehen. Zudem untersucht er, wie Prinzipien und Verfahren offenen Regierungs- und Verwaltungshandelns zur Verwirklichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen beitragen können, und befasst sich mit der Rolle der Medien bei der Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für Open-Government-Initiativen sowie der wachsenden Bedeutung nachgeordneter Gebietskörperschaften bei der Umsetzung erfolgreicher Open-Government-Reformen Intro Vorwort Dank Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Zusammenfassung Kapitel 1. Eine einheitliche und umfassende Open-Government-Strategie ausarbeiten Einleitung Open Government -- Offenes Regierungs- und Verwaltungshandeln: Definition Die Regierungsführung durch eine nationale Open-Government-Strategie verbessern Schlussbetrachtungen Anmerkungen Literaturverzeichnis Kapitel 2. Günstige Rahmenbedingungen für eineOpen-Government-Strategie schaffen Einleitung Ein robuster Rechtsrahmen für Open-Government-Reformen Koordinierung der Open-Government-Strategie durch das RegierungszentrumDie Bedeutung des Personalmanagements Finanzierung von Open-Government-Initiativen Technologie als strategisches Instrument für innovatives offenes Regierungsund Verwaltungshandeln Innovation im öffentlichen Sektor und Open-Government-Reformen: Ein Rahmen für die Analyse Schlussbetrachtungen Anmerkungen Literaturverzeichnis Kapitel 3. Monitoring und Evaluierung von Open-Government-Strategien und -VerfahrenIn Einleitung Mechanismen für Monitoring und Evaluierung als entscheidende Elemente des Politikzyklus Evaluierung auf RessortebeneHerausforderungen und Chancen für das Monitoring und die Evaluierung von Open-Government-Initiativen Für eine belastbare Evaluierung von Open-Government-Initiativen:Entscheidende Elemente Schlussbetrachtungen Literaturverzeichnis Kapitel 4. Die Rolle von Bürgernund Zivilgesellschaft in Open-Government-Reformen Einleitung Chancen: Die entscheidende Rolle von Bürgern und Zivilgesellschaft für denErfolg von Open-Government-Reformen Offenes Regierungs- und Verwaltungshandeln ist ohne die Zivilgesellschaftnicht möglich Koalitionen für den Wandel bilden Praxis: Die derzeit genutzten Methoden zur Einbeziehung von Bürgern undZivilgesellschaft in Open-Government-ReformenHerausforderungen: Die künftige Rolle von Bürgern und Zivilgesellschaftin Open-Government-Reformen Schlussbetrachtungen Anmerkungen Literaturverzeichnis Kapitel 5. Bürgerbeteiligung: Der richtige Weg Einleitung Definition von Bürgerbeteiligung im Politikzyklus Nutzen und Herausforderungen der Bürgerbeteiligung Die verschiedenen Formen von Staat-Bürger-Beziehungen Status Quo der Akteursbeteiligung im Politikzyklus Rechtliche, institutionelle und politische Rahmenbedingungen füreine erfolgreiche Bürgerbeteiligung im PolitikzyklusInformation der Bürger über Beteiligungsmöglichkeiten Schlussbetrachtungen Anmerkungen Literaturverzeichnis Kapitel 6. Weitere Perspektiven für offenesRegierungs- und Verwaltungshandeln Einleitung Open Grovernment: Ein Instrument zur effektiven Umsetzung der Ziele fürnachhaltige Entwicklung (SDG) der Vereinten Nationen Vom offenen Regierungs- und Verwaltungshandeln zum offenen Staat