Nutzen, Wirkungen, Kosten von CIM-Realisierungen: 21. IPA-Arbeitstagung 5./6. September 1989 in Stuttgart (IPA-IAO Forschung und Praxis)

Obwohl eine exakte allgemeingültige Quantifizierung des CIM-Nutzens kaum möglich sein wird, da die Verfügbarkeit von Informationen im vorhinein zu bewerten wäre, ist es in Bezug auf den erzielbaren Unternehmenserfolg notwendig zu versuchen, den quantifizierbaren Beitrag von CIM-Realisierungen am Betriebsergebnis aufzuzeigen. Ziel dieser Tagung war es, anhand der Vorträge von CIM-Projektbeteilgten aus der Industrie sowie Wissenschaftlern aus dem Hochschulbereich theoretische und praktische Erkenntnisse zum Thema "Nutzen, Wirkungen und Kosten bei CIM-Realisierungen" zu diskutieren. Dadurch sollten die Tagungsteilnehmer für ihre weiteren Arbeiten auf diesem Gebiet übertragbare Anregungen erhalten. Dieser Berichtsband richtet sich also an alle Entscheidungsträger von Produktionsunternehmen, die sich mit der Planung, Realisierung und dem Einsatz von CIM-Systemen und deren Komponenten befassen. Unter dem Integrationsgesichtspunkt dieser Aufgabenstellung werden somit Fach- und Führungskräfte aller betrieblichen Fachdisziplinen angesprochen. Front Matter....Pages 1-7 Wirkungen und Wirkungsketten bei CIM-Realisierungen....Pages 9-55 CAD/CAM-Einsatz bei der Entwicklung von Elektrowerkzeugen — Nutzen, Wirkungen —....Pages 57-76 CAD/CAM — Eine Zwischenbilanz....Pages 77-129 CIM-Wirtschaftlichkeit aus „Controller-Sicht“....Pages 131-148 CICERO — Ein 8-Jahres-Konzept zur Realisierung von CIM bei der Firma Brose —....Pages 149-207 Einbindung von CIM-Projekten in das strategische und operative Controlling....Pages 209-211 Versuche zur Abschätzung der Vorteilhaftigkeit von CIM-Realisierungen — eine Bestandsaufnahme....Pages 233-268 Wege zu CIM in einer Prozeßfabrik....Pages 269-289 Kostenstrukturen des CIM-Konzeptes und Erwartungen (Nutzen) in CIM....Pages 291-307 Bank und Innovation....Pages 309-344 CIM — Am Beispiel des IBM-Werkes Mainz....Pages 345-368 CIM — Eine Strategie zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit....Pages 369-378 Back Matter....Pages 379-397 Wirkungen und Wirkungsketten bei CIM-Realisierungen / H.J. Warnecke, H.F. Jacobi CAD/CAM-Einsatz bei der Entwicklung von Elektrowerkzeugen / E. Hettesheimer CAD/CAM, eine Zwischenbilanz / R. Eckrodt CIM-Wirtschaftlichkeit aus "Controller-Sicht" / P. Horváth CICERO, ein 8-Jahres-Konzept zur Realisierung von CIM bei der Firma Brose / D. Schertel Einbindung von CIM-Projekten in das strategische und operative Controlling / H. Friedrich Versuche zur Abschätzung der Vorteilhaftigkeit von CIM-Realisierungen / P. Mertens, M. Schuhmann Wege zu CIM in einer Prozessfabrik / R. Vielhaber Kostenstrukturen des CIM-Konzeptes und Erwartungen in CIM / M. Moor Bank und Innovation / P. Kürn CIM, am Beispiel des IBM-Werkes Mainz / M. Brendel CIM, eine Strategie zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit / E. Sänger. Obwohl eine exakte allgemeingultige Quantifizierung des CIM-Nutzens kaum moeglich sein wird, da die Verfugbarkeit von Informationen im vorhinein zu bewerten ware, ist es in Bezug auf den erzielbaren Unternehmenserfolg notwendig zu versuchen, den quantifizierbaren Beitrag von CIM-Realisierungen am Betriebsergebnis aufzuzeigen.