Nichtmaterielle Anreize als Instrument der Unternehmungsführung : Gestaltungsansätze und Wirkungen

Eine effiziente Unternehmungsführung fordert und fördert den Mitarbeiter. Dabei prallen in klassischen Organisationen die Interessen der Mitarbeiter und des Managements häufig aufeinander. Volker Schulz präsentiert innovative Gestaltungs- und Führungsinstrumente, die Konfliktsituationen in Win-Win-Situationen überführen können. Er zeigt zahlreiche nichtmaterielle Anreize auf und analysiert ihre Wirkung auf die gesamte Organisation, auf das Leistungsverhalten und die Motivation des einzelnen Mitarbeiters. Auf dieser Basis entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsansätze, die ohne großen finanziellen Aufwand den Erfolg jeder Unternehmung erhöhen können. Eine effiziente Unternehmungsführung fordert und fr̲dert den Mitarbeiter. Dabei prallen in klassischen Organisationen die Interessen der Mitarbeiter und des Managements hũfig aufeinander. Volker Schulz prs̃entiert innovative Gestaltungs- und Führungsinstrumente, die Konfliktsituationen in Win-Win-Situationen überführen kn̲nen. Er zeigt zahlreiche nichtmaterielle Anreize auf und analysiert ihre Wirkung auf die gesamte Organisation, auf das Leistungsverhalten und die Motivation des einzelnen Mitarbeiters. Auf dieser Basis entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsanst̃ze, die ohne großen finanziellen Aufwand den Erfolg jeder Unternehmung erhh̲en kn̲nen Front Matter....Pages I-XV Grundlagen....Pages 1-4 Wissenschaftliche Ausgangsbedingungen....Pages 5-38 Analytische Ansätze....Pages 39-86 Anreizanalyse....Pages 87-161 Zusammenfassung und Schlußbetrachtungen....Pages 163-174 Back Matter....Pages 175-200